【中國禮品網訊】日前，在于山東圣軒文化公司總經理陳鋒交換名片時，他遞過來的是一個小“竹簡”。可見這位山東圣軒文化公司總經理的名片果然與眾不同，風格和名片上的“傳播儒家文化，推廣山東特色”十分吻合。

　　僅用了6年，圣軒就已成為一家集產品開發、設計、經營于一體的專業文化禮品公司。不久前，由濟南日報報業集團主辦的“商界勢力風云榜”評選中，圣軒被評為行業影響力品牌，是對這家禮品公司以及其所在行業地位的最好詮釋。可他們的目標顯然不在這，一顆立志做禮品界的“國美”的心已經在業態彰顯出來，就待去如何實現它。

　　這個行業永遠是藍海，不會飽和

　　“文化產品特別是禮品的市場需求非常大。”陳鋒日前在接受媒體采訪時坦言，山東是一個文化積淀非常厚的省份，但以前有山東特色的文化禮品很少，“沒專業的人來做”。早在2007年，陳鋒創立山東圣軒文化公司。“以前做工程，一個項目的收入可能就比賣一年的禮品高”。祖籍歷史文化圣地曲阜的陳鋒直言，可能是從小受傳統文化影響，耳濡目染中對中國傳統文化特別是齊魯文化一直獨有情懷，這是他決定轉投文化禮品行業的原因。

　　在圣軒的展覽室里，陳鋒逐個向記者介紹他們的“得意之作”，泉城新八景、鵲華秋色、牦牛骨雕刻的泰山全景圖，黑檀孔子相，黑陶工藝品，還有非洲黃花梨做的仁、義、禮、智、信和上善若水等茶盤，“無論設計還是工藝都代表濟南最高水平”。“只有對一個區域或一家企業的文化深入理解，才能設計出最有代表性的文化禮品。”陳鋒說。而實現這一核心競爭力的前提是，要不斷開發新產品，就需要有持續的開發能力，需要大量的設計、經營人才。

　　正是因為有著這樣的底蘊，在近年的重大事件或活動中，年輕的圣軒成為參與者。2009年，當四年一屆的全運會在濟南舉辦時，他們擔當起全運會特許商品銷售服務的重任;2010年，圣軒成為上海世博會濟南特許經銷的寵兒，帶動融入儒家文化和山東特色禮品的銷售。在他看來，文化禮品市場永遠是一個藍海，沒有飽和的時候，“但前提是必須不斷推出有創意的產品，從而創造新的需求”。

　　想做禮品界國美，人才是關鍵

　　“原來禮品經營以關系為主，我們希望通過市場操作來實現銷售。”連鎖經營是他們今年的一個努力方向，陳鋒計劃在山東各市開設5個連鎖店，“雖然很多人想加盟，但我們前期考慮以直營為主”。他說，開店不僅是為了賣貨，而是為了加深對當地文化的理解，從而深入發掘當地的文化和自然資源，“包括歷史人物、自然風光、文化遺跡”，設計生產出區域性的文化禮品，在當地銷售。地域文化禮品開發是圣軒的發展方向，“只要連鎖環節打通了，產品本地化、生產流程化等就全打通了”。

　　去年12月26日，圣軒剛剛成為濟南市文化產業示范項目。2012年第四屆山東省文博會上，圣軒的濟南特色紀念品開發是現場簽約項目之一。據陳鋒透露，他們正與章丘方面一起開發與李清照有關的文化禮品，“濟南還有辛棄疾等眾多歷史名人和自然景觀，空間很大”。陳鋒認為，文化產業是國家鼓勵發展的產業，圣軒所從事的文化禮品則是非常實在的重要載體。

　　陳鋒說，國美賣的電視等家電是標準化產品，利潤率低，只能通過規模化來謀求生存;文化禮品則要求差異化，但也可以規模化。不過，相比而言人顯得更加重要，“有3個優秀人才，我們就能把濟南市場做起來，30個就能把山東市場做起來，有300個圣軒就能成為全國優秀的公司。”在山東圣軒公司領導人陳鋒的腦里，已勾勒出一個禮品界國美。曾在海信和遠大工作過的陳鋒說，自己曾為兩個優秀的企業服務，現在希望創造一家優秀的公司。