【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】石力華，男，1954年12月生，上海市人；大專學(xué)歷，學(xué)位MBA碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；中共黨員，徐匯區(qū)人大代表；現(xiàn)任上海老鳳祥有限公司總經(jīng)理，兼任中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、上海工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；一九七七年進(jìn)入中國(guó)鉛筆一廠，曾任廠長(zhǎng)辦公室副主任，副廠長(zhǎng)，2000年出任上海老鳳祥有限公司總經(jīng)理，一九九二年起歷任公司第一、二、三屆董事會(huì)董事， 一九九八年五月二十九日當(dāng)選為公司第三屆董事會(huì)副董事長(zhǎng)。曾獲2003年度輕工業(yè)勞動(dòng)模范、2003年度上海市勞動(dòng)模范、全國(guó)黃金行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。
上海老鳳祥有限公司總經(jīng)理石力華
步入管理老鳳祥之路
1998年公司從戰(zhàn)略上考慮，收購(gòu)了上海老鳳祥有限公司50.44%股權(quán)，開(kāi)始了主業(yè)調(diào)整之路，準(zhǔn)備進(jìn)入金銀飾品行業(yè)。
2001年6月第一鉛筆開(kāi)始直接經(jīng)營(yíng)管理老風(fēng)祥，通過(guò)調(diào)查研究，公司用了半年時(shí)間，對(duì)老鳳祥的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略思路進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整，當(dāng)年的金銀飾品銷售收入7億元，利潤(rùn)500萬(wàn)元；2002年銷售收入8.5億元，利潤(rùn)1600萬(wàn)元；2003年銷售收入達(dá)16.5億元，利潤(rùn)2347萬(wàn)；2004年1-9月份，銷售15.47億元，利潤(rùn)突破3114.21萬(wàn)元，2004年第一鉛筆全年銷售收入有望再創(chuàng)新高，公司的經(jīng)營(yíng)在穩(wěn)固鉛筆主業(yè)、滲透并做優(yōu)做強(qiáng)金銀飾品業(yè)的戰(zhàn)略決策下出現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)
管理機(jī)制讓老鳳祥騰飛
石力華同志作為一個(gè)著名品牌的企業(yè)“領(lǐng)路人”，憑借自己投身于國(guó)企改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按上級(jí)部門的總體要求并結(jié)合首飾企業(yè)的實(shí)際，堅(jiān)持將改革、創(chuàng)新作為公司經(jīng)營(yíng)管理的主旋律，一是全面實(shí)施以目標(biāo)考核為核心的預(yù)算管理，通過(guò)實(shí)施“集約化”、“扁平化”的管理方式，對(duì)“老鳳祥”的運(yùn)行機(jī)制和基礎(chǔ)管理實(shí)施了再造，從而理順了管理線條，明確新的工作職能。二是積極運(yùn)用“第三方”認(rèn)證的方法，全面貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)導(dǎo)了具有“老鳳祥”特色與現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)水準(zhǔn)相結(jié)合的QMS，即以品牌戰(zhàn)略統(tǒng)率“設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)加工—銷售服務(wù)”全過(guò)程的質(zhì)量管理，通過(guò)實(shí)行分點(diǎn)、分類、分地區(qū)的“老鳳祥”產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)“一體化”發(fā)展的新策略，不但使所轄實(shí)體全部通過(guò)CQM（方圓）認(rèn)證，獲得“IQNet”（國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟）頒發(fā)的“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”，而且使“老鳳祥”下屬3個(gè)專業(yè)生產(chǎn)廠和3個(gè)子公司2004年經(jīng)營(yíng)效益全部實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。
老鳳祥在管理機(jī)制上所通過(guò)一系列創(chuàng)新所取成果的，成為了加速企業(yè)馳騁市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的“助推器”。