【中國禮品網訊】不同的人生階段有不同的人生課題，早年的他，放棄自己的理想，選擇繼承發揚父輩的事業；中年的他，放棄自己的利潤，選擇與兄弟集團化經營；現在的他，放棄短期的利益，選擇把企業辦成員工學習的基地；他就是廣州市烏石拉鏈有限公司董事長常偉濱，經過27年的發展，今天的烏石公司邁上新的臺階，常偉濱的夢想也更加清晰：成為行業的領跑者，拉動世界，鏈接夢想，他堅信，與品牌共同成長，共同進步，或許有一天烏石拉鏈會成為國際上的知名品牌。 承繼父業 專注拉鏈 常偉濱是土生土長的花都人，從他的父輩開始，家族的人大部分都是從事拉鏈行業，他選擇拉鏈行業，非常順理成章。 80年代，改革開放，打開了人們通向個體經營的信心，獅嶺一下子涌現出3000多家從事皮革皮具及輔料的小作坊，而常偉濱的父親是其中的一員，1983年，父親在獅嶺做貿易，從福建，后期是東莞、深圳采購拉鏈來賣，后來，為了更好的發展，父輩做了一個比較明智的決定：分開經營皮革、織帶、五金、拉鏈等。 然而，當年的常偉濱，精力并不在拉鏈行業領域，在接手父親的工廠初期，基本上是管理層在管理整個公司，他說：“以前企業做得比較小，也不太重視這個企業，那時主要是交給下面的人管，后來想到如果父輩創下的產業到我們這里就沒有了，是非常可惜的，就開始專心做個行業了。” 整合資源 組建股份制公司 2008年5月，常偉濱開始感受到金融危機的影響，短短三個月時間，烏石公司的營業額下降了三到四成，在一度衰退的市場中，面對未來產業的轉型、提升、整合，烏石該如何調整步伐，做大做強？常偉濱做了一個重要的決定：整合資源，組建股份制公司，邁向集團化經營。“當時政府也跟我們說要穩定企業人員，創品牌，如果不整合的話我們可能做十五年或者二十年就沒得做了，整合后可能還會做個150年200年。” 2009年，常偉濱和他的弟弟以及兩個表弟決定把四個人的產業進行整合，“整合對于我們來說是比較大的挑戰，存在比較大的風險，原來我是做拉鏈頭，表弟是做拉鏈的，弟弟是做貿易的，整合實際上已經超出我們的能力，整合前，自己開五金廠，賺錢買物業，物業升值，工廠又賺錢，非常輕松，整合后，壓力大了，但更加專注這個事業了”，經過整合后的烏石公司規模比原來擴大五到十倍。 幾家公司重組，資產評估和利潤分配是最大的問題，也是許多家族企業日后分道揚鑣的導火索，這樣的例子比比皆是，而新的烏石之所以沒有也不會出現這種問題，關鍵在于三舅舅的影響，常偉濱“三舅舅是一個勤快并最舍得放棄的人。”當時三舅舅經營的拉鏈廠，無形和有形資產非常大，但三舅舅卻放棄了無形資產，這種做法深深地感動了常偉濱和他的兄弟們，成就了新的烏石公司。 時至今日，烏石公司的生產規模和經營管理水平都上了一個新的臺階，已經有上千人的規模，常偉濱說：“整合前后最大的區別可以去做到以前想都不敢想，做也沒能力去做的事情。比如請個大師傅可能要兩萬，沒整合前誰也請不起，現在就可以，組建公司后最重要的是要走正規化，有些部門該成立的要成立，還有資金、管理、技術及對人才的吸引等。” 大膽投資 興建生產基地 資源整合后，原來的工廠已經適應不了新烏石，常偉濱他們決定投資興建新的現代化拉鏈生產基地，“新的生產基地在清遠已經動工，主要生產高品質拉鏈、拉頭，預計投產運營后，人員規模可達3000人，正式建成后，或許我們可以進入全國拉鏈前十名。”常偉濱非常看好這一項目。 2009年10月28日，烏石公司在清遠高新技術產業開發區雄興工業城舉行了奠基儀式，基地占地面積155畝，約有50畝地用于支持國家環保建設，常偉濱這樣規劃清遠生產基地，“這個基地不只是生產型的工廠，更是一個學校型工廠。我們將拿出1萬平方做學習配套，設置很多培訓班，員工來到這里，不僅賺取薪酬，還可以學到很多其他方面的知識，例如舞蹈、鋼琴、會計等。” 人才是企業發展的原動力，為了吸引各類優秀的人才，生產基地還規劃了技術研發中心。“現在企業的薪酬制度等已經與大型企業接規，研發中心成立后，我們可以吸引到更多研究生以上的人才。”今年清遠的生產基地現在土建基本上完成了，基本在中秋節前都可以投產，關于烏石未來的發展，常偉濱表示，烏石將由原來開門店，客戶來買貨轉換成業務人員直接跟蹤客戶，品牌定位由原來的中檔提高到中高檔。 鏈接夢想 與品牌共同成長 品牌的大眾認可度是永遠的話題，在低迷的經濟環境下，常偉濱從來沒放松過對品牌的塑造，烏石公司正在不斷地向著拉鏈行業的高端市場和高端產品看齊。 常偉濱坦言，作為拉鏈五金配件產品來說，做到家喻戶曉形成規模上的品牌效應是不可能的，但在拉鏈五金配件行業，烏石公司旗下的兩個品牌--烏石拉鏈和遠豐五金，經過全體員工上下一心多年來誠信經營，得到了許多客戶的認同。 拉動世界，鏈接夢想，這是烏石公司的口號，更是常偉濱的夢想，整合后，常偉濱把精力放在對烏石經營上，想方設法把企業做大做強，企業、客戶與員工共同進步，共同成長，他解釋說道：“企業跟員工，跟上游下游客戶共同成長，一般情況下，彼此不放棄，有什么問題我們大家一起去解決，我們就會不斷進步，會共同成長。” 成功者之所以成為生意場上的英雄，是因為他們集許多優秀的商業素質于一身，常偉濱不僅在碰到機遇面前能果斷地決策和拍板，對待事業和細節也非常認真，很注重企業文化建設，采訪的時候，烏石公司正在籌備運動會，常偉濱說，對于這一類文化活動，烏石公司經常舉辦，他強調說一個缺乏企業文化的公司等于沒有靈魂，更談不上凝聚力和忠誠度。