【中國禮品網(wǎng)訊】四川汶川大地震發(fā)生后，各界同胞積極行動起來，紛紛捐款捐物獻愛心，陳德龍先生也在第一時間組織了價值200多萬的文具用品送交福州紅十字會，他說：“四川汶川大地震中，許多學(xué)校被震垮，大批學(xué)生不但無處上課，更因為課本、文具等用具被壓在瓦礫堆當(dāng)中，而無法順利回復(fù)正常學(xué)習(xí)生活。我工廠是生產(chǎn)文具用品的，我要把我公司生產(chǎn)的文具用品盡快送到災(zāi)區(qū)去，讓那些兒童早日恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)生活”。

福州統(tǒng)領(lǐng)文具禮品公司董事長陳德龍

　　當(dāng)?shù)厝硕挤Q統(tǒng)領(lǐng)文具禮品有限公司的廠房為“花園工廠”。這里依山傍水，環(huán)境優(yōu)美，廠區(qū)聳立著三棟現(xiàn)代化的廠房、一座辦公樓和一排員工宿舍，荷花池、釣魚臺和熱帶水果園點綴其中。這里的一草一木都融入了陳先生的精心構(gòu)建和獨到品位。陳德龍先生的辦公室外有兩塊花圃，一塊的外形像臺灣，另一塊大花圃則像祖國大陸，他說：“大陸與臺灣都是我的家，兩塊花圃之間的通道就是臺灣海峽。”
　　
　　其實，陳先生早已把這里當(dāng)成了自己的家，他說：“我到福建已經(jīng)20多年了，福州這個地方相當(dāng)不錯，這里的氣候、生活環(huán)境、生活條件與臺灣相近，城市建設(shè)發(fā)展也很快，我的事業(yè)從這里起步，已經(jīng)離不開這里了。”
　　
　　陳德龍出生在桃園縣，自幼喪父，高中畢業(yè)后，他就像兩位哥哥一樣，從事紡織品外銷。“最早在臺北當(dāng)學(xué)徒時，白天只能賺7元臺幣，加上晚班收入，一個月只能存100多元給母親。”陳德龍回憶說。
　　
　　20歲時，陳德龍開始嘗試做毛衣等紡織品的貼牌代工，但隨即遇到工資成本上升、工人難聘等困難，生意難以為繼。此時，祖國大陸對外開放，許多臺商前來搶占商機。1987年，陳德龍也加入此列，經(jīng)日本輾轉(zhuǎn)來到福州，替大哥打理在榕的毛衣廠，負責(zé)將產(chǎn)品銷往日本。
　　
　　由于日本訂單很少，往往一單才幾百件，生意很難做。幾年之后，陳德龍開始困惑：是否就此放棄創(chuàng)業(yè)回臺？然而，就在他想放棄的時候，與一位福州老太太的邂逅，改變了陳德龍的一生。
　　
　　一天，郁悶的陳德龍在福州八一七路上閑逛。在一家玩具店門口，眼前的一幕令他震驚：一位帶著孫子的老太太，掏出300元買下了一輛臺灣產(chǎn)的遙控玩具車。那時候，300元差不多是大陸一個工人兩個月的工資。此事大出陳德龍的意料，幾夜難眠，陳德龍終于想到了一條發(fā)家之路：大陸實行計劃生育后，城市居民的子女成了“小皇帝”，一個小孩有好幾個大人疼，長輩為孩子買玩具和文具，往往毫不吝嗇。“做兒童文具大有商機！”陳德龍頓悟。
　　
　　陳德龍迅速返回臺灣，從一位從事文具業(yè)的朋友那兒買了30多種橡皮等兒童文具，再次來到大陸，他的淘金之旅頭一站選擇了廣西桂林。
　　
　　到達桂林后，陳德龍受到了桂林市文化用品公司的熱情款待。不過，晚餐后，該公司經(jīng)理給陳德龍的訂單，卻僅僅價值8000多元。該經(jīng)理坦言，陳德龍帶來的產(chǎn)品新潮、實用，但價格太高，比如一塊橡皮，本地產(chǎn)品只賣幾分錢，陳德龍卻開價1元，他對陳德龍的產(chǎn)品銷量不是很有信心。
　　
　　陳德龍大受打擊，決定次日游完漓江后就打道回府。次日游完漓江，已是下午3時,這時,陳德龍望見了桂林百貨大樓，他忽然有了進去推銷的沖動。令陳德龍意想不到的是，經(jīng)過他的耐心解說，桂林百貨大樓最后竟給了他8萬元的訂單。山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村，看到希望后，陳德龍馬上又去四川、南京、蘇州……功夫不負有心人，一趟下來，陳德龍竟帶回了數(shù)百萬元的訂單。
　　
　　“有了訂單，為什么不辦廠自創(chuàng)品牌呢？”1990年，陳德龍與那位臺灣朋友合資在福州創(chuàng)辦文具廠，推出了新潮的“西瓜太郎”品牌文具。產(chǎn)品一推出，就受到消費者追捧，并在當(dāng)年的中國文化用品博覽會上引起轟動。
　　
　　隨著生意越做越大，陳德龍決定創(chuàng)造自己獨資的公司品牌。1993年，陳德龍與朋友分家，斥資420萬美元創(chuàng)辦了統(tǒng)聯(lián)文具禮品有限公司，推出了自己的卡通文具品牌——“NO.1酷狗”。陳德龍將這個品牌定位為“小學(xué)生忠實的‘酷’朋友”，在市場上走沿海城市路線，結(jié)果大獲成功。從1993年至2000年，陳德龍的公司以年均20%~30%的增長率穩(wěn)步發(fā)展。
　　
　　如今，陳德龍擁有的不僅是現(xiàn)代化的廠房，他在努力開拓市場的同時，又建立了一支從設(shè)計到研發(fā)、從生產(chǎn)到銷售的專業(yè)品質(zhì)管理隊伍和一套完整的管理體系，在北京、上海、濟南和廣州等城市設(shè)立了分公司和總代理，同時，把產(chǎn)品遠銷到歐洲、東南亞、日本和中國的香港、臺灣等地區(qū)。2003年，在上海舉行的“2003中國文化、文具用品博覽會”上，統(tǒng)聯(lián)文具禮品有限公司的產(chǎn)品就獲得文具用品類“最受歡迎金獎”，陳德龍先生本人也獲得“中國文化用品行業(yè)風(fēng)云人物獎”。
　　
　　現(xiàn)在打開統(tǒng)聯(lián)公司的網(wǎng)業(yè)，映入眼簾的不僅是憨厚可愛的“酷狗”，還有“辣貓”、“呼呼貓”、“毛毛熊”等表情豐富、打動人心的卡通圖案，這些都是陳德龍在2003年新開設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)文具禮品有限公司新推出的卡通品牌文具禮品系列，這些新式卡通動物都有自己的故事和漫畫，產(chǎn)品設(shè)計精美、暢銷海內(nèi)外，并獲得了“中國文具行業(yè)十大品牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“福建著名商標(biāo)”等榮譽稱號。
　　
　　陳德龍先生說，目前文具行業(yè)的競爭十分激烈，雖然統(tǒng)聯(lián)文具禮品有限公司是中國文具行業(yè)中的知名企業(yè)，但把握品質(zhì)、開發(fā)創(chuàng)新對企業(yè)來說至關(guān)重要，他下一步的發(fā)展目標(biāo)就是打造中國人自己的知名品牌，讓統(tǒng)聯(lián)企業(yè)的文具品牌從祖國大陸走向世界，他說：“我們現(xiàn)在看到的一些卡通圖案都是”、“米老鼠”、“HELLOKITTY”和“史努比”等國際知名品牌，我們也想打造一個我們中國人自己的品牌。我們現(xiàn)在一直在增資，希望“NO1酷狗”能夠真正地做到NO1。當(dāng)然，我們并不局限于文具行業(yè)，我們正在授權(quán)給不同的行業(yè)，打算把產(chǎn)業(yè)鏈拓展到兒童用品方面，創(chuàng)立知名的兒童用品品牌”。
　　
　　對于企業(yè)未來的發(fā)展，陳德龍先生充滿信心：“祖國大陸市場十分廣闊，我準(zhǔn)備今年再在湖南設(shè)置一個分廠，那里的規(guī)模將比我現(xiàn)在的廠房大好幾倍。我相信統(tǒng)聯(lián)企業(yè)在祖國大陸一定會夢想成真，我們一定能夠建立起統(tǒng)聯(lián)自己的“卡通王國。”