【中國禮品網(wǎng)訊】比起其他企業(yè)主，做政協(xié)委員后，只是多了一些機會，與政府更近，有個平臺可以講話，有些人可能連說的機會都沒有，這對企業(yè)來說足夠了。

　　林俊，33歲，2004年從澳洲讀書歸來后進入家族企業(yè)圣地集團，先后在集團旗下兩個分公司任總裁、董事長，2011年回圣地集團做總裁，去年正式接任董事長，也是政協(xié)經(jīng)濟組最年輕的委員之一，和謝萌同屬“80后”。

　　和企業(yè)界許多委員一樣，獲稱“皮具少帥”的林俊，先是因企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Ρ谎垍⑦x花都區(qū)政協(xié)委員，2012年成為廣州市政協(xié)委員。

　　會場：低調(diào)嚴肅的新面孔

　　林俊面孔年輕、個頭高，一身呢料長大衣，在一群委員中辨識度不低，但他很低調(diào)，會議前一般都準(zhǔn)點到，中間休息時間會躲到一邊，會議結(jié)束后離開得很快，一轉(zhuǎn)眼就不見人影。

　　2月20日下午，政協(xié)閉幕式結(jié)束后，南都記者終于堵得了一個采訪機會，由于會議實際結(jié)束時間比預(yù)計早半個小時，林俊答應(yīng)留這段空當(dāng)給記者做專訪，“我待會兒還要趕回集團開會，得快一點兒”。

　　“林委員，有沒有人說你和一個明星長得很像？”

　　“張國立嗎？其實細看就不像了。”

　　第一句話，林俊就以一貫的簡潔直接粉碎了記者的“暖場”計劃，沒有廢話，也沒有笑。

　　分組討論中也是這樣，除了有計劃的主題發(fā)言，他很少參與自由發(fā)散的說笑調(diào)侃，大多時間會身子前傾專注傾聽，或者低頭看手機、看資料。

　　外：留學(xué)時曾打工供養(yǎng)自己

　　剛進入33歲，林俊認為自己已不是年輕人，“你看，就像剛才的會上一樣，我現(xiàn)在接觸的人全都是比自己年紀大的”。

　　　剛到澳洲讀書的時候林俊“年輕，有點性格，想要自己先出來闖，之后再回去”，但2000年開始，低迷的經(jīng)濟形勢影響到了家族企業(yè)，“最糟糕的時候，公司連電話費都給不起”，打工從純粹的鍛煉變成了供養(yǎng)自己的辦法，搬運、司機、電腦配送都做過，甚至幫人做作業(yè)。不過他一直記得，課業(yè)比賺錢重要，“人一定要分清主次，你去國外讀書是為了什么？”

　　這樣的日子過了一兩年，到2004年底讀完書時，林俊已改變了主意，直接回了家族企業(yè)，從財務(wù)做起，這樣的選擇似乎是唯一的。“人都是有選擇的，但選擇了就要接受，走怎樣的路就會遇到怎樣的風(fēng)景，要肩負相應(yīng)的使命。”林俊說。

　　感悟：做了委員 多個平臺可以講話

　　在企業(yè)做了近十年，林俊經(jīng)歷了不同業(yè)務(wù)的分公司，職位漸高，也經(jīng)歷了經(jīng)濟環(huán)境的變遷，在他看來，2005年經(jīng)濟開始呈現(xiàn)好的勢頭，2006年轉(zhuǎn)好。

　　林俊很看重經(jīng)濟環(huán)境的影響，“做企業(yè)大環(huán)境很重要，給你一壺水，在高原怎么燒也燒不開，不敢說自己的經(jīng)營有多強，要是環(huán)境不好多強都沒用。”

　　他強調(diào)要順應(yīng)政策和大方向、發(fā)展潮流，正因此，廣州近年來推動批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級，他認為對旗下的花都獅嶺皮革城是個利好，這次“兩會”上的建議、發(fā)言都與此有關(guān)。

　　林俊的爺爺是農(nóng)民出身，父親白手起家，作為家族企業(yè)繼承人，林俊描述自己現(xiàn)在的性格是“比較保守”：第二代更重要的是守業(yè)和超越。

　　在2012年受邀參選市政協(xié)委員之前，林俊對“委員”這種身份沒有過多關(guān)注，兩年下來，他覺得，這里是一個很好的平臺，可以接觸到更寬領(lǐng)域的資訊，對社會的關(guān)注視角也變廣了。

　　“以前可能只關(guān)注跟自己相關(guān)的，現(xiàn)在會更關(guān)注公共事務(wù)，比如路上堵不堵，對社會的責(zé)任感變強了。”林俊說。

　　　做了政協(xié)委員，是否給自己企業(yè)帶來好處？林俊認為，恰恰是相反的因果關(guān)系，“是因為企業(yè)有一定的代表性了，政府才請你當(dāng)政協(xié)委員，而不是你做了委員后企業(yè)馬上出名，不是說你是政協(xié)委員，銀行對你的支持力度就會大一些，別人買你的產(chǎn)品就會多一些”，他覺得，比起其他企業(yè)主，做政協(xié)委員后，只是多了一些機會，與政府更近，有個平臺可以講話，“有些人可能連說的機會都沒有，這對企業(yè)來說足夠了”。