【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】無(wú)論是代理的或是自主品牌，云中鶴禮品都呈現(xiàn)時(shí)尚，人文的因素，“讓生活更精彩”的理念，比如高端的生活產(chǎn)品路線、獨(dú)具一格的都市休閑戶外產(chǎn)品、走的是精致，小資，人性化的差異化路線......
云中鶴的董事長(zhǎng)董輝，以一種淡定的情懷和對(duì)時(shí)局把握的全局觀念，用行動(dòng)詮釋了什么叫做“禮品品牌化，品牌禮品化。”
董輝提出，禮品行業(yè)的品牌發(fā)展應(yīng)該結(jié)合禮品的文化，鑒于此他提出了“禮品品牌化，品牌禮品化”。現(xiàn)在的確是品牌的時(shí)代。但是如果品牌沒(méi)有禮品文化，沒(méi)有考慮禮品的元素與行業(yè)特點(diǎn)，這些東西只能稱之為產(chǎn)品，不能叫禮品。基于這幾點(diǎn)，禮品行業(yè)很多公司只是把一些產(chǎn)品品牌引進(jìn)來(lái)，但其實(shí)它離禮品還很遠(yuǎn)，所以它不是真正意義上的禮品。
早在1998年的時(shí)候，董輝就已涉及禮品行業(yè)。2003年時(shí)，電子行業(yè)在全國(guó)風(fēng)靡一時(shí)，然而也出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題，那時(shí)候，全國(guó)同行都在你死我活地競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，公司也首當(dāng)其沖的受到了影響。
在這個(gè)最為困難的時(shí)刻，董輝高瞻遠(yuǎn)矚，第一個(gè)在行業(yè)內(nèi)提出了品牌理念，并從03年開(kāi)始，將德國(guó)司頓品牌引進(jìn)國(guó)內(nèi)，而這個(gè)品牌云中鶴現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了十年，縱觀中國(guó)禮品行業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有幾個(gè)品牌能堅(jiān)持十年之久。因此，將客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)到底，是董輝的一種生存哲學(xué)，更是一種發(fā)展策略。云中鶴能在03年遇到行業(yè)混亂的挑戰(zhàn)之后，馬上調(diào)整，引進(jìn)品牌，成功轉(zhuǎn)型，未嘗不是云中鶴成功之處。
也正是從03年開(kāi)始，董輝確定了企業(yè)的品牌發(fā)展方向。目前禮品行業(yè)品牌的發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。現(xiàn)有的禮品品牌有的是國(guó)際品牌授權(quán)或代理，有的是國(guó)內(nèi)知名品牌，也有的是自創(chuàng)品牌，而云中鶴是從2003年開(kāi)始一邊引進(jìn)國(guó)際品牌，一邊自創(chuàng)品牌的，兩者結(jié)合發(fā)展，自創(chuàng)品牌如戶外品牌：攀能，而司頓是云中鶴引進(jìn)的國(guó)外品牌之一。
每個(gè)企業(yè)都有自己成功的基因密碼，而云中鶴的基因就在于創(chuàng)新與行為聚焦，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新及服務(wù)創(chuàng)新，聚焦則是只做自己擅長(zhǎng)的事，專注形成專業(yè)，當(dāng)然一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)也是不可或缺的。這里不得不提到云中鶴的企業(yè)理念和核心價(jià)值觀。
持續(xù)創(chuàng)新。董輝說(shuō)，他要把創(chuàng)新這個(gè)文化、這個(gè)基因建立在每個(gè)人的行為里，持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品不斷更新，公司理念不斷更新，對(duì)品牌的推廣、對(duì)客戶的服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新是公司的靈魂。客戶是公司的上帝，員工是公司的血液，創(chuàng)新是公司的靈魂。
成就客戶。公司所有的行為，所有的方向，都是以成就客戶為目標(biāo)。跟云中鶴合作的客戶，首先要讓他們有安全感，有利潤(rùn)保障，并且還要有共同進(jìn)步的成長(zhǎng)。公司的所有部門，都必須做到成就客戶，客戶的事情放到第一位，這是公司的文化，要根植到每一個(gè)人的心中。
成就員工。董輝的理念是成就員工也同等重要。云中鶴對(duì)員工的成長(zhǎng)培養(yǎng)包括他在公司的未來(lái)發(fā)展、激勵(lì)措施等等，云中鶴的企業(yè)文化有4個(gè)字叫快樂(lè)，成長(zhǎng)。公司提供透明輕松，方向明確的平臺(tái)讓員工的才能得以全面的發(fā)揮，在這個(gè)平臺(tái)以快樂(lè)為最高要求，然后就是提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會(huì)讓員工不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步，否則就會(huì)被淘汰。
誠(chéng)信正直。這更是云中鶴企業(yè)的道德高壓線，是企業(yè)立足的根本，前面三項(xiàng)最終要?dú)w結(jié)為這一點(diǎn)。做人要誠(chéng)信、要正直，重承諾，重責(zé)任，不論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，都要誠(chéng)信正直。
作為云中鶴掌門人，董輝全新的企業(yè)理念和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，為云中鶴文化成長(zhǎng)添上了濃墨重彩的一筆。在他的帶領(lǐng)下，云中鶴成為中國(guó)禮品行業(yè)增長(zhǎng)最快的品牌之一。