【中國禮品網(wǎng)訊】江蘇堂皇集團無限公司建立于1986年，是國內(nèi)最早從事家用紡織品設(shè)計制造的企業(yè)之一，堂皇集團建立20年來，由當初懷揣2萬元借貸資本的一家作坊式被服公司發(fā)展成為占地5萬平方米、總資產(chǎn)近3億元、員工1000多人的現(xiàn)代化集團，其首創(chuàng)人、集團董事長荊玉堂自然也被罩上傳奇般的光環(huán)。
走品牌之路 用自主創(chuàng)新決勝市場
荊玉堂始終堅稱，自主創(chuàng)新是堂皇通往名牌之路，對此企業(yè)將矢志不渝，創(chuàng)新也成為堂皇產(chǎn)品的生命，也是其研發(fā)、設(shè)計的核心。
恒久以來，堂皇一直重視質(zhì)量，強化品牌管理，在同行業(yè)內(nèi)率先經(jīng)過了ISO9001質(zhì)量體系認證，堂皇家紡不僅注重產(chǎn)品格量，而且把創(chuàng)新看作是企業(yè)發(fā)展的核心動力，并在此基礎(chǔ)上不斷開辟新花型、新款式，以逾越傳統(tǒng)的設(shè)計理念和突破思維定式的創(chuàng)意空間，致力于設(shè)計經(jīng)典檔次的床品，營造溫馨舒適的家居環(huán)境，堂皇從1986年興盛至今，歷經(jīng)了爛花工藝床罩、緞面軟料宮廷床罩、豪華多層邊床罩、子母床罩、扎染繡花高級床罩、歐美風格中國繡西式床罩等六代工藝和款式反動，堂皇共創(chuàng)專利技能200多項，此中創(chuàng)造專利高達十多項，令人不可思議的是，這六次反動無不是由“堂皇”起首發(fā)起而推及全國的，多年來，堂皇每年用于開辟新產(chǎn)品的資金約占販賣總額的10％以上，為了更好地引導(dǎo)居室軟裝飾消耗潮流，提倡家居文化，早在10年前，堂皇家紡就與蘇州絲綢工學院聯(lián)辦“堂皇研討所”，研討所的建立為床上用品的設(shè)計開辟注入了新的生機，并且做到了“天天有新樣，月月有新款”，在設(shè)計開辟領(lǐng)域，堂皇主張以民族文化為底蘊，全面融入西方文化元素，形成獨特的“歐美風格中國繡”的特點，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使堂皇品牌始終立于不敗之地。
江蘇堂皇集團無限公司建立于1986年，是國內(nèi)最早從事家用紡織品設(shè)計制造的企業(yè)之一，堂皇集團建立20年來，由當初懷揣2萬元借貸資本的一家作坊式被服公司發(fā)展成為占地5萬平方米、總資產(chǎn)近3億元、員工1000多人的現(xiàn)代化集團，其首創(chuàng)人、集團董事長荊玉堂自然也被罩上傳奇般的光環(huán)。
公司的研發(fā)中心，依附在人才、信息、設(shè)計方面的優(yōu)勢，致力于國際流行趨勢導(dǎo)入研發(fā)設(shè)計，將產(chǎn)品的款式、花型及藝術(shù)檔次推向一個更高層次，滿足海表里不同消耗者的需求。目前，堂皇產(chǎn)品遠銷歐洲、美國、加拿大、中東、日本等國家和地區(qū)，堂皇集團在全國擁有近300家專賣店、高檔店中店，此中有很大一部門分布在經(jīng)濟發(fā)達的沿海及沿江地區(qū)，隨著招商力度的加大，目前堂皇以每月新開20個專賣店、店中店的速度增長，創(chuàng)新的設(shè)計風格和追求純粹的品格早就了目前具備較強經(jīng)營管理本領(lǐng)和服務(wù)意識較高的經(jīng)銷商隊伍以及由此帶來的諸多忠實的顧客群體。
荊玉堂表示，未來公司將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新面臨市場競爭，以服務(wù)提升品牌價值，以品格造就忠實客戶的發(fā)展原則，并不斷吸取國表里先進的管理本領(lǐng)和營銷理念，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，永保家紡行業(yè)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。
重視產(chǎn)權(quán)保護 率先高舉維權(quán)大旗
正因為堂皇集團不惜巨資進行床品自主研發(fā)，不斷推出令經(jīng)銷商存眷、令消耗者喜愛的新產(chǎn)品，所以也招來一些家紡企業(yè)爭相模仿與抄襲。有業(yè)內(nèi)人士評論指出，全國市場真正由堂皇研發(fā)并生產(chǎn)販賣的產(chǎn)品可能只占1/10，別的均為仿冒產(chǎn)品，此中不乏一些范圍企業(yè)。
荊玉堂對冒充偽劣的征象切齒腐心，提倡家紡市場要有序競爭，率先在行業(yè)內(nèi)進行維權(quán)打假，并多次查獲偽劣產(chǎn)品，他為凈化家紡市場，促進家紡行業(yè)的發(fā)展與前進，做出了卓越的孝敬，從2001年開端，堂皇就走上了專利維權(quán)之路，其維權(quán)的經(jīng)歷也被作為知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)典案例廣為傳播。江蘇堂皇集團董事長荊玉堂也因此被評為“中國家紡產(chǎn)業(yè)十大企業(yè)家”，其上榜理由之一便是：“中國家紡行業(yè)中率先進行維權(quán)打假，并多次查獲仿冒產(chǎn)品”。
荊玉堂認為，這種侵權(quán)征象不僅侵占了企業(yè)的權(quán)柄，而且損毀了企業(yè)的品牌形象，除了維權(quán)，要杜絕這種征象，堂皇集團只有源源不斷地進行創(chuàng)新，多出新品、出精品，以“人一己十”的產(chǎn)品研發(fā)速度制勝市場終端，依附逾越時髦，獨具匠心的設(shè)計風格，堂皇產(chǎn)品經(jīng)過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利認證，堂皇也成為江蘇省知識產(chǎn)權(quán)重點保護單位，在不斷創(chuàng)新中加強知識產(chǎn)權(quán)保護，現(xiàn)已申請專利300多項，此中創(chuàng)造專利5項，實用新型專利9項，別的為外觀設(shè)計專利。
“選擇品牌之路，實在便是選擇了孤獨，關(guān)鍵要耐得住寥寂，經(jīng)得起誘惑。”――荊玉堂對堂皇的品牌之路深有感嘆地說，堂皇在品牌之路上曾遇到諸多困難，此中包括資金、管理以及惡性競爭等問題，看著一些企業(yè)靠著冒充偽劣一夜暴富，依附一兩份大額訂單就能迅速崛起，堂皇對堅持品牌之路也已經(jīng)有過徘徊與動搖：做品牌，投入就像無底深洞，而產(chǎn)出又是遙遙無期，然而，堂皇終極照舊深信自主研發(fā)創(chuàng)新才是樹立身牌的根本途徑，堂皇集團連獲“中國名牌產(chǎn)品”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標”三項殊榮證明了這種策略的正確性。
打造百年堂皇 創(chuàng)立天下名牌
荊玉堂清醒地意識到，好的產(chǎn)品要有好的品牌管理，在競爭日益猛烈的市場環(huán)境中，一些企業(yè)以低價位來吸引客戶、贏得市場份額，卻不注重品牌培養(yǎng)，這無疑是竭澤而漁。有人認為，根據(jù)堂皇的范圍和發(fā)展速度，完全有本領(lǐng)發(fā)展得更快、更強，但荊玉堂卻說，堂皇不是不想做大，就目前環(huán)境而言難以做到“范圍”與“實力”兩者兼得，相比之下，堂皇寧愿先選擇后者，這與堂皇的品牌戰(zhàn)略相吻合。“企業(yè)并不求大，而是求強，強者自有生命力，強者自有競爭力。”――正是因為如此強烈的品牌競爭意識，造就了家紡行業(yè)的知名品牌。
在通向品牌的路上，堂皇集團沒有貪大求強，而是潛心進行著自主研發(fā)，正是超強的研發(fā)本領(lǐng)成為堂家紡皇集團康健發(fā)展的原動力，為了實施“大家居”戰(zhàn)略，堂皇集團的二次創(chuàng)業(yè)步調(diào)已經(jīng)邁開，繼推出“環(huán)球康”功效性織物項目之后，荊玉堂又聯(lián)合多家股東，創(chuàng)辦了“汀豪”家具，下一步，荊玉堂還將進一步拓展其“大家居”的內(nèi)涵。
當我們觀賞“堂皇”的產(chǎn)品時間，仿佛能從中感觸到荊玉堂的精力、理念以致為人之道，身為良好企業(yè)家、全國青聯(lián)委員，江蘇省人大代表，江蘇省民營企業(yè)協(xié)會副會長、鎮(zhèn)江青聯(lián)副主席的他，這位堂皇的領(lǐng)武士物，將領(lǐng)導(dǎo)堂皇人“高舉民族產(chǎn)業(yè)的偉大旗幟，創(chuàng)天下名牌”，這是令所有堂皇人不懈高興的遠大抱負，也是荊玉堂的心聲。
荊玉堂說，目前公司從上到下正在樹立“百年堂皇”的觀念，堂皇將永遠剛強不移地瞄準本身“打造百年堂皇，創(chuàng)立天下名牌”的目的前進。