【中國禮品網訊】凱盛家紡一直以“一個夢想，一種生活”為口號宣傳“一體化情感家紡”的定位。“一體化”是指滿足消費者對家紡產品整體性、配套化、多樣化的消費需求；“情感家紡”是指深入消費者豐富的感情世界，滿足他們對家紡產品個性化和情感性的內心喜好和追求，以此實現功能價值一體、感性理性一體的全面滿足。

　　凱盛家紡創辦之初到今天，凱盛家紡董事長秦瑞崗一直緊跟著時代發展的腳步，才使得凱盛家紡有如此輝煌燦爛的今天，我們可以從凱盛家紡的發展歷程看出凱盛家紡董事長秦瑞崗對家紡市場發展方向的精準把握。

　　1984年，凱盛家紡董事長秦瑞崗獨自一人來到沈陽擺地攤做買賣，后因經營有方，生意越做越火，不久便進了當地的商場，正當生意越做越有樣子的時候，有顧客反映他賣的床品質量不穩定，因為那個時候秦瑞崗都是從別人那里拿貨來賣，質量參差不齊，當然就無法保證，于是，秦瑞崗便萌生了自己辦廠生產床品的打算。

　　1987年，國家政策允許私人辦廠，秦就懷揣著在沈陽淘得的第一桶金回到海門，租用海門鎮政府400多平米的簡易廠房，并在疊石橋市場找了一個小門面，雇傭十幾個工人，開始正規化運作起來，這就是凱盛家紡最初的雛形——海門凱盛繡品公司。

　　1996年，正規化的生產流程使得凱盛產品質量，在當時的市場上一直保持穩定上升態勢，同時也為凱盛品牌贏得了很好的口碑，而這時，秦的工廠已經由一個十幾人的小作坊，發展成為擁有一百多人的家紡生產企業，而且在生產和銷售方面，都達到了一定的規模。

　　1997年，當同行都還在磕破腦袋，往競爭愈顯激烈的疊石橋市場擠的時候，秦瑞崗超前的品牌戰略意識，已經開始將凱盛品牌融入了國際化大都市上海，成為南通家紡到上海注冊品牌最早的家紡企業。

　　2000年，當秦瑞崗還在為品牌如何進入發展快車道而苦思冥想時，家樂福和麥當勞的經營模式給了他深刻的啟發，11月份，凱盛決定實行加盟連鎖經營，在實施“特許加盟連鎖銷售模式”之初，凱盛便建立了自己的市場、研發、銷售等部門，為“特許加盟連鎖銷售”這一模式提供了強有力的服務支撐。

　　以前，許多家庭并不重視對家紡產品的選擇，認為家紡產品質量好壞并不影響其功能，現在，隨著生活條件的改善，漸漸地人們已經將家紡用品包括床單、桌布、毛巾等產品推到了一個極其重要的地位，因為，作為貼身的日常起居用品，舒不舒服，只有自己才知道，現在是一個大家紡時代，把握時代的發展風向，看清未來的潮流趨勢，就能在家紡行業中，立于不敗之地。