【中國禮品網訊】城鎮化進程加快，房地產市場火熱，一時間家電市場也迎來了前所未有的春天，為了分得家電市場的一杯羹，很多商家不惜打出“低價戰略”，搶占市場份額，說到低價戰略，過去某家電制造企業的低價戰略擊退了一大批洋對手，著實風光無限，然而時過境遷，如今低價戰略卻頗有些“吃力不討好，里外不是人”的勁頭。

　　消費者對低價戰略不領情

　　價格競爭向來都是“損敵一千自傷八百”的事情，特別是在消費需求不斷擴張的今天，家電品牌長期寄希望于價格競爭，無疑是“作死”的節奏，現在的消費者大都“不差錢”，對他們來說，能購買到物美價廉的產品固然很好，但倘若價廉的代價是產品使用價值“打折”，那么消費者恐怕不會買單，可以說，隨著市場發展的成熟，價格競爭向技術服務競爭轉移已經是大勢所趨，這也是保持“火力持久”的有效手段。

　　低價戰略損害多方利益不可取

　　不容忽視的是，伴隨家電企業生產成本一步步提高，低價戰略使生產商到經銷商的利益都或多或少受到損傷，在層層壓縮成本的過程中，員工利益難免受到波及，甚至引發勞資糾紛。

　　一位家電觀察家表示，勞資糾紛多少折射出企業薪酬體系問題，企業發展動力不強，與其產品戰略以及管理制度存在著一定的關系。

　　未來，也許很多信奉“低價戰略”的家電企業都可能要面對相似的問題，各種“負能量”積存太多，勢必會導致矛盾大規模的爆發，因此，家電企業乃至整個制造行業，都到了該重新審視制定企業發展戰略，以及管理模式的時刻了。