【中國禮品網(wǎng)訊】今年以來，在政府廉政風的影響下，禮品市場整體略顯冷清，在競爭越來越激烈的情況下，各禮品公司的利潤也逐漸被壓縮。隨著“金九銀十”銷售旺季的到來，禮品市場不同類品牌也在競爭策略上有不同，相較于外地品牌也處于一種博弈的狀態(tài)。

　　本地品牌與外地品牌的市場競爭已經(jīng)越來越激烈，我國禮品企業(yè)以往的特點是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，地區(qū)性特點明顯，但是隨著中國產(chǎn)業(yè)轉移的進程，全國各地的本地禮品品牌也在短時間內得到了很大的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批頗具實力的地方品牌，這些本土品牌正在與外地的一線品牌相抗衡。

　　本土禮品品牌有著其天然的優(yōu)勢，由于禮品行業(yè)入行門檻不高，給區(qū)域性產(chǎn)品提供了發(fā)展空間，因此，在與外地品牌的博弈戰(zhàn)中，本地品牌在價格上占據(jù)著優(yōu)勢，能在第一時間滿足消費者的需要。

　　此外，本土產(chǎn)品中，二線品牌最占優(yōu)勢，往往在當?shù)厥袌錾险加休^大的份額，并且能夠收到當?shù)叵M者的信任和歡迎。因為這類產(chǎn)品在一定程度上來說，質量并不是很差，在價格上卻有著相當大的優(yōu)勢，由于種種原因，在本地有著相當?shù)挠绊懥Α＿@類產(chǎn)品憑借著價格優(yōu)勢和交貨期優(yōu)勢給外地的一線品牌造成了相當大的壓力。

　　隨著禮品行業(yè)進入者的增多，各禮品公司之間的競爭也達到了白熱化程度，本土產(chǎn)品和外來產(chǎn)品的博弈正在升級當中，不論是外來產(chǎn)品還是本地產(chǎn)品，企業(yè)都應當認識到，要求生存，求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路，禮品企業(yè)應當尋求產(chǎn)品的高附加值，轉變思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，在擴大橫向產(chǎn)業(yè)鏈的同時，進一步挖深產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。