【中國禮品網(wǎng)訊】近年來，中國的禮品行業(yè)一直保持著高速的發(fā)展態(tài)勢：傳統(tǒng)品牌注入、企業(yè)規(guī)模壯大、市場需求提升、產(chǎn)業(yè)效益良好，成為最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一。然而，行業(yè)高速成長的背后，一種觀念上的危機(jī)感悄然而生。跟風(fēng)仿冒現(xiàn)象屢禁不止，概念炒作滿天飛；價格戰(zhàn)愈演愈烈，品牌建設(shè)無從談起；銷量提升明顯吃力，渠道體系單一；內(nèi)部員工流失頻繁，團(tuán)隊(duì)核心松散……

　　從這些現(xiàn)狀中，不難看出，禮品行業(yè)在營銷管理層面，尤其是品牌定位、產(chǎn)品營銷、研發(fā)創(chuàng)新、運(yùn)營管理等層面都普遍存在諸多問題和癥結(jié)，急需找到問題的核心，對行業(yè)進(jìn)行規(guī)范。整個禮品行業(yè)，究竟最缺什么呢？

　　最缺品牌價值

　　禮品行業(yè)最缺什么？品牌！迄今為止，禮品行業(yè)都沒有出現(xiàn)真正的品牌，關(guān)于品牌的塑造問題上一直以來困擾禮品行業(yè)，成為一道揭不開抹不掉的舊傷疤。

　　在禮品這個競爭可以用“慘烈”來形容的行業(yè)，產(chǎn)品彼此間的雷同和營銷手段的相似，注定絕大多數(shù)企業(yè)和產(chǎn)品都將埋沒和消失。當(dāng)然，禮品企業(yè)也在努力嘗試做品牌，但做得并不正確，浪費(fèi)了很多資源，它們做出來的品牌結(jié)果跟市場對接不上，沒有在客戶心目中產(chǎn)生出品牌價值和情感積累來。

　　禮品行業(yè)并不缺乏成就大品牌的實(shí)力，之所以沒辦法成為所謂的品牌，實(shí)現(xiàn)更高的價值體現(xiàn)，關(guān)鍵還是在于整個企業(yè)和產(chǎn)品的市場策略上。目前，終端對禮品行業(yè)的品牌認(rèn)知度并不是很高，很多產(chǎn)品類別暫時還欠缺強(qiáng)有力的品牌做引導(dǎo)，機(jī)會空間巨大。

　　近幾年，有些禮品企業(yè)開始有意識地注意時機(jī)的把握與品牌塑造的關(guān)系，這一點(diǎn)很值得欣慰。也許我們應(yīng)該寬容些，一方面允許禮品企業(yè)犯些錯誤，因?yàn)槿魏翁剿鞫夹枰冻龃鷥r和時間。禮品行業(yè)從上世紀(jì)90年代的萌芽階段，走向今日的全面發(fā)展時期，這其中的歷程也不過20多年。品牌的塑造不是一朝一夕之功，必須經(jīng)過年月的沉淀，就像紅酒一樣，時間越久，越顯得芬芳濃郁。目前禮品行業(yè)的品牌需要一個過程來沉淀，通過新品牌的加入和磨合，才能讓禮品行業(yè)走向成熟。

　　面對禮品行業(yè)的品牌現(xiàn)狀，有太多的的感慨與無奈。品牌化發(fā)展之路還很漫長，如果禮品企業(yè)在接下來的時間里能夠抓住相應(yīng)的市場路線，深耕品牌路線，擁有自己的品牌營銷夢想，其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。

　　缺產(chǎn)品質(zhì)量

　　從禮品行業(yè)的戰(zhàn)略高度來講，對品牌的追求是一個長遠(yuǎn)又宏偉的規(guī)劃，而產(chǎn)品卻是眼下禮品企業(yè)急缺的現(xiàn)實(shí)。毫不夸張的說，沒有哪個行業(yè)可以像禮品行業(yè)一樣，對產(chǎn)品有著如此期待和渴求的心理。每年，數(shù)以萬計的禮品公司從全國各地奔赴各大禮品展會，首要目的就是沖著新品來的。

　　每年禮品展會的規(guī)模越來越大，新面孔、新企業(yè)越來越多，然而禮品公司的臉上卻寫滿失望。我們不禁想問：禮品行業(yè)真的缺產(chǎn)品嗎？是我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的眼睛，還是廠家的產(chǎn)品滿足不了市場的需求？

　　論數(shù)量，幾十萬款品類不同、造型各異的禮品足以滿足市場的需求；憑規(guī)模，幾千家禮品廠家爭奇斗艷，價位不同、產(chǎn)品各異的供應(yīng)商足以滿足采購的需求。然而現(xiàn)實(shí)的情況卻是，禮品品類極大的豐富，但真正能入得了禮品公司“法眼”的產(chǎn)品并不多。一邊是禮品廠家有限的研發(fā)創(chuàng)新能力，一邊是禮品公司殷切盼望的眼神，怎一個產(chǎn)品就能簡單解決？

　　禮品行業(yè)不缺乏平泛無奇的產(chǎn)品，但缺乏真正能滿足市場需求的產(chǎn)品；禮品行業(yè)不缺乏創(chuàng)新求異的產(chǎn)品，但缺乏真正具有市場價值的產(chǎn)品，這已經(jīng)成為了眾禮品公司難以逾越的一道鴻溝。

　　缺創(chuàng)新能力

　　產(chǎn)品和創(chuàng)新就像一對孿生兄弟。禮品企業(yè)被產(chǎn)品困擾的背后，是整個行業(yè)創(chuàng)新能力的缺失。

　　有兩個故事曾經(jīng)左右著禮品企業(yè)的思路：一家公司依靠一款產(chǎn)品就賺了幾千萬；一個企業(yè)連續(xù)推出了十多款產(chǎn)品，都接連失敗了，最后一款一炮打響，從此企業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)．a(chǎn)品創(chuàng)新，在很大程度上是一種賭博的心態(tài)。目前，禮品行業(yè)大部分研發(fā)設(shè)計人員還只是為了生存而設(shè)計，很多時候并不能主導(dǎo)產(chǎn)品的創(chuàng)意，而是由對設(shè)計外行的老板或高層領(lǐng)導(dǎo)來敲定。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新更大的阻礙來源于資金，提升產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力，需要保持適當(dāng)?shù)拈L期投入。而投入和回報能否形成正比，誰也無法預(yù)知。由于不斷有競爭者搶占市場，許多禮品企業(yè)被迫不惜血本地進(jìn)行競爭，它們的研發(fā)投資也因此減少。對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不足使得禮品企業(yè)耗費(fèi)巨資進(jìn)行創(chuàng)新的風(fēng)險非常之大，因?yàn)楦偁幷呖梢暂p而易舉地將新技術(shù)盜為己用。因此，若在禮品展會上看到有禮品企業(yè)掛出禁止拍照的告示請不要大驚小怪，這已經(jīng)演變成一種參展“潛規(guī)則”。只不過，該仿冒的還是接著仿，企業(yè)無可奈何。

　　可以說，禮品行業(yè)真正原創(chuàng)的顛覆性設(shè)計太少了，在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計上都是微創(chuàng)新。很多產(chǎn)品純粹是在模仿的基礎(chǔ)上直接抄襲，并沒有結(jié)合中國文化和市場的需求進(jìn)行轉(zhuǎn)化，也沒有自己獨(dú)特的個性。顯然，微創(chuàng)新無法改變禮品行業(yè)的現(xiàn)狀，也無法真正提升禮品企業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　中國地大物博，五千年文化源遠(yuǎn)流長，有著太多的題材和價值值得我們借鑒和挖掘。照貓畫虎，缺乏對禮品本質(zhì)的理解與探索對禮品企業(yè)來說，并不能長久，要知道轉(zhuǎn)化不是簡單的模仿、抄襲，而是需融入自己的一些東西，才能不斷推陳出新，迎來其可持續(xù)發(fā)展。