【中國禮品網(wǎng)訊】背景信息：中國品牌布藝總部基地項目是在余杭區(qū)人民政府倡導(dǎo)下，由余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭國內(nèi)30多家布藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、知名渠道商聯(lián)合投資建立的，是集設(shè)計研發(fā)、展覽展示、產(chǎn)品檢測、人才培訓(xùn)、總部辦公、電子商務(wù)為一體的全新布藝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。總部基地力爭成為行業(yè)的引領(lǐng)者，產(chǎn)品品質(zhì)引領(lǐng)者，創(chuàng)新的引領(lǐng)者，消費觀念的引領(lǐng)者，售后服務(wù)體系構(gòu)建的引領(lǐng)者，產(chǎn)業(yè)鏈整合的引領(lǐng)者。
中國品牌布藝總部基地：http://m.cnlyu.com/yuhang.htm
布藝同行之間不愿意分享，信息封閉，沒有競爭力，在總部基地里大家齊聚一堂，就可以相互比較，有比較了就會看到自己的差距，會加快品牌的成長。
同時大家都在基地平臺上做品牌，大家第一考慮的是要有自己的創(chuàng)新和特色，基地有規(guī)定，所有入駐的品牌不能相互模仿，還要成立專門的版權(quán)機構(gòu)，讓大家放心地將原創(chuàng)產(chǎn)品展示出來，如果形成了原創(chuàng)氛圍，會觸動所有生產(chǎn)企業(yè)在原創(chuàng)方面投入，大大提高產(chǎn)品附加值，也為品牌的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
高效提供增值服務(wù)
總部基地不單是提供產(chǎn)品，不只是展覽展示，還提供產(chǎn)品以外的增值服務(wù)。從專業(yè)的設(shè)計研發(fā)服務(wù)，到貼心的沙龍交流，再到實用的培訓(xùn)，終端市場分析，完備的產(chǎn)品檢測服務(wù)，應(yīng)有盡有。在這個平臺大家享受最貼心的服務(wù)，沒有后顧之憂，相互學(xué)習，優(yōu)勢互補，共同帶動產(chǎn)業(yè)提升。
陳炳鑫：現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代，我們總部基地會為企業(yè)提供最有效的市場數(shù)據(jù)分析服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，通過安裝專門的軟件，每天實時監(jiān)控各個終端店面的銷售情況，隨時能分析市場上哪些產(chǎn)品好賣，哪些產(chǎn)品不好賣，這樣就能依據(jù)市場的情況來指導(dǎo)生產(chǎn)，也就能真正做到零庫存，真正讓利老百姓。
陸文龍：品牌布藝總部基地將打造布藝保稅倉庫，簡化進出口手續(xù)，保障廠商利益，延伸服務(wù)功能，以求最大的經(jīng)濟效益。為了讓提升設(shè)計研發(fā)能力，今后會請來全球優(yōu)秀的設(shè)計師來基地設(shè)點，基地對他們實行免租，他們不一定常年在這里，每年兩季新品開發(fā)前過來就好，這樣將提高余杭整體設(shè)計水平，也會促進中國整體布藝產(chǎn)業(yè)提升。學(xué)校里的畢業(yè)生做畢業(yè)設(shè)計也可以來基地，我們提供各方面的資源；另外大專院校的博士后工作站在這設(shè)點，此外產(chǎn)業(yè)鏈配套的設(shè)計機構(gòu)，如組織設(shè)計、花型設(shè)計，軟裝設(shè)計，款式設(shè)計，陳列設(shè)計，廣告設(shè)計，包裝設(shè)計等，都可以入駐基地，形成設(shè)計基地，為整個產(chǎn)業(yè)鏈做配套。將來我們要將基地打造成最活躍的設(shè)計研發(fā)平臺。
莫百民：這個行業(yè)現(xiàn)在最需要交流，而不僅僅是買賣。我們會定期邀請渠道商來基地，讓他們講講對供應(yīng)商有哪些不滿，我們按他們的需求來改正，人最怕想不到，不怕做不到，總部基地就是真正能對產(chǎn)業(yè)講真話的平臺，這樣我們與客戶粘度增加，除了買賣以外還有沙龍對接、戰(zhàn)略對接。
全方位的產(chǎn)業(yè)鏈配套
在總部基地可以常年得到原料、設(shè)計、生產(chǎn)、加工、渠道、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
陳炳鑫：我們要借助總部基地進行產(chǎn)業(yè)鏈整合的引領(lǐng)，讓余杭不再只是單純的生產(chǎn)基地，而要向產(chǎn)業(yè)鏈高端演進。生產(chǎn)可以在任何地方進行，全國二分之一的進口設(shè)備都在這里，短期內(nèi)生產(chǎn)不會轉(zhuǎn)移，但隨著全產(chǎn)業(yè)鏈整合，我們要摒棄過去以量取勝的思維方式，用心追求高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。
永不落幕的展覽會
總部基地的定位是市場+展會的“2。0”版本，通過品牌企業(yè)、優(yōu)秀人才、專業(yè)服務(wù)、價值信息、行業(yè)重大活動等相關(guān)要素的集聚，使布藝產(chǎn)業(yè)和相關(guān)經(jīng)濟活動在總部基地這一物理空間上達到相對集中，產(chǎn)生集聚效應(yīng)。
陳炳鑫：我們要將總部基地建成永不落幕的展會，并改變展示方式，原來在展會上只是短短幾天簡單地展示幾塊布，現(xiàn)在我們可以在基地做整體軟裝家居，表達生活方式。當然這種模式成本高，局限性也比較大，我們還可以聯(lián)合總部基地的企業(yè)將展示放在高檔小區(qū)周邊的物業(yè)里，只需50平方米就足夠了，每周變換一種生活方式的展示，旁邊還可以搭配上面料，更加直觀，另外再運用一種分眾傳媒的視頻系統(tǒng)，將風格展示出來。采用這種方式展示可以大大減少營銷人員，原來可能需要20多個營銷人員，現(xiàn)在只需要幾個就好，我們可以招到懂美學(xué)、懂營銷的大學(xué)生來營銷，并且由原先的被動方式轉(zhuǎn)向主動營銷，通過幫助小區(qū)居民洗窗簾的過程中與女主人交流，可以為二次消費做鋪墊，這里面就有巨大的商機。
渠道整合 輕松的一站式采購
總部基地與渠道商形成戰(zhàn)略合作，通過資源整合后形成新的優(yōu)勢，共建系統(tǒng)。同時與室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會、家具協(xié)會實現(xiàn)跨界合作，打造頗具競爭優(yōu)勢的渠道新格局。
陳炳鑫：我們會從全國60萬家窗簾店中挑選精品店，進行推選、授牌和宣傳，并與他們形成戰(zhàn)略合作，基地目前有140多家品牌供貨商，不斷提供足夠豐富的貨品滿足采購商的需求，我們也會整合采購咨訊、提供競標場所、為廠家透明化采購創(chuàng)造條件，渠道商有任何需求可以隨時向供貨商提出，不過需要遵守基地體制規(guī)則，備貨不能到體制外去做，這樣雙方能共建系統(tǒng)，并通過資源整合后形成新的優(yōu)勢。
陸文龍：設(shè)計師是軟裝行業(yè)一個重要的渠道，我們會陸續(xù)邀請軟裝機構(gòu)進駐，與中國室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會合作，承辦中國陳設(shè)論壇及室內(nèi)設(shè)計作品邀請展等；還會與家具協(xié)會進行跨界合作，同時還會借用家居渠道，共享飾品渠道，以配套產(chǎn)品間的互補性為依托，打造頗具競爭優(yōu)勢的渠道新格局。
聲音：
楊兆華：余杭區(qū)政府與140多家品牌布藝企業(yè)在積極探討和嘗試新的突圍，總部基地項目是一個有益的嘗試，應(yīng)該鼓勵他們，一定要有人去邁出這么一步，只是空談對行業(yè)沒好處，一定要進行大膽的嘗試，如果行業(yè)再這樣下去，就會越來越落后，跟不上時代的步伐。
項舒文：總部基地是不錯的模式，現(xiàn)在大家都比較迷茫，窗簾行業(yè)目前沒有風向標，需要新的模式來嘗試突破，這是一個全新的嘗試，會給行業(yè)帶來活力。
盛澤平：今后外地客商不用各地奔波去找好面料，來到總部基地，就可以更快速更方便地找到自己想要的產(chǎn)品，同時也能搜集到自己需要的各種信息，感受到時尚潮流。總部基地將好的品牌整合在一起，能更好地彰顯品牌效應(yīng)，這正是目前布藝行業(yè)缺失卻又非常需要的。相信總部基地能帶領(lǐng)中國的布藝產(chǎn)業(yè)更上一個層次，我一直就希望有一個高端設(shè)計平臺能發(fā)揮硅谷一樣的環(huán)境優(yōu)勢，從整體上引領(lǐng)各企業(yè)更進一個臺階。
高成宇：在杭州建立的總部基地，我們一定會去采購的，因為國內(nèi)缺少高端產(chǎn)品的平臺，十年之內(nèi)這是一個不可復(fù)制的采購中心。因為它擁有眾多的知名品牌企業(yè)。目前國內(nèi)市場缺少這種平臺集散地。總部基地地理位置好，內(nèi)涵好，周圍都是廠，自古以來那里就一直是織物的家鄉(xiāng)，總之方向定位都不錯。
胡忠躍：今后家紡行業(yè)從分散到集中，從布到藝，重新洗牌，洗牌不是淘汰，而是良性競爭，總部基地擔當了這個角色，入駐企業(yè)在這個平臺上會不斷成長，良性發(fā)展，這是很有意義的事。
曹鐸馨：打造總部基地不僅能擴大產(chǎn)業(yè)集群和品牌集群的影響力，也能向全世界發(fā)布新品。