【中國禮品網(wǎng)訊】自2012年底，中國白酒行業(yè)接連受到塑化劑、“三公消費”限制和禁酒令的一系列打壓，白酒業(yè)持續(xù)了近兩年的“寒冬”，在這段艱難時期內(nèi)包括茅臺在內(nèi)的整個白酒市場都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，好在從2013年起，茅臺很快就面對市場狀況，開始實施了營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，在如今看來茅臺采取的一系列轉(zhuǎn)型措施收效甚佳。

　　茅臺營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略之布局電商

　　貴州茅臺公司董事長袁仁國在2013年5月茅臺股東大會期間表示，公司針對茅臺酒的新狀況，做出了轉(zhuǎn)變消費群體的決策，由原來的商務(wù)消費轉(zhuǎn)變向大眾消費。袁仁國說，“原來茅臺酒只走高端，現(xiàn)在借由行業(yè)調(diào)整期進(jìn)行營銷結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，發(fā)力新興渠道，從高檔消費調(diào)到大眾消費、商務(wù)消費、家庭消費、個體消費，并且還將通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大中檔產(chǎn)品所占比例，在尊重市場規(guī)律基礎(chǔ)上，深入開展‘八個營銷’，進(jìn)行消費轉(zhuǎn)型，順價控量，薄利多銷，多元發(fā)展尋找增長點。”在這之后，茅臺瞄準(zhǔn)商務(wù)消費和大眾消費市場及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型，重塑產(chǎn)品體系，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　2013年7月，茅臺與酒仙網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，包括漢醬、仁酒、飛天、年份酒在內(nèi)的茅臺股份旗下全線產(chǎn)品將在酒仙網(wǎng)和與酒仙網(wǎng)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的10余家電商平臺銷售，到2013年年底時，從全年的銷售業(yè)績來看，茅臺的轉(zhuǎn)型已初顯成效，經(jīng)受住中央限制三公消費帶來的沖擊，逐漸完成由政務(wù)消費向高端商務(wù)消費和大眾消費過渡。

　　雖然今年初茅臺已解除和酒仙網(wǎng)的合作關(guān)系，但是貴州茅臺公司旗下的全資子公司——仁懷國酒茅臺電子商務(wù)有限公司，仍長期官方運營、授權(quán)多個網(wǎng)絡(luò)電商平臺，茅臺公司在今年8月份發(fā)布的公告中稱，“將加大電商平臺推廣力度，為消費者提供便捷的購物渠道、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)”，并提醒消費者通過官方正規(guī)網(wǎng)購平臺選購產(chǎn)品，就在幾日前（12月5日），茅臺公司還在招商銀行的網(wǎng)上商城開設(shè)了茅臺旗艦店，進(jìn)一步擴(kuò)大了茅臺的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

　　茅臺營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略之進(jìn)軍定制酒

　　2014年1月18日，茅臺集團(tuán)正是對外宣布成立個性化酒水定制公司——貴州茅臺酒個性化定制營銷有限公司，茅臺定制酒公司宣稱是針對全球名人、中小企業(yè)主、個人與家庭客戶、渠道客戶、政府或集團(tuán)客戶提供各種品質(zhì)的茅臺酒及系列酒定制服務(wù)，諸如區(qū)域性地理和歷史文化定制、企事業(yè)專屬定制、特殊紀(jì)念日定制、大型事件定制、個性時尚定制等，茅臺公司的這一舉措顯示了其進(jìn)一步搶攻高端商務(wù)消費和個人消費市場的意圖。

　　茅臺集團(tuán)董事長袁仁國在定制酒公司成立之時表示，“我們現(xiàn)在需要給個體消費者更多的選擇，而非僅僅依靠公務(wù)消費來提高銷售額”，袁仁國當(dāng)時還說“我們目標(biāo)是今年（即2014年）的定制酒業(yè)務(wù)達(dá)到10億元”，并希望在未來3至5年內(nèi)銷售額可達(dá)到50到100億元。

　　因為茅臺定制酒是客戶訂購之后直接獲得產(chǎn)品，不進(jìn)入流通環(huán)節(jié)，不在市場上銷售，客觀上形成了“酒廠——消費者”的面對面交易，所有的定制酒業(yè)務(wù)全部由個性化定制營銷公司歸口管理，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商仍然繼續(xù)原來的產(chǎn)品系列和銷售模式，常規(guī)產(chǎn)品銷售和定制酒銷售原則上是不會產(chǎn)生沖突，如此一來，茅臺公司既開發(fā)了新的消費群體提升業(yè)績，還繼續(xù)保持原有銷售渠道正常運行，兩個渠道相輔相成、共同發(fā)展。

　　定制酒在白酒行業(yè)內(nèi)雖然由來已久，瀘州老窖、杜康、西鳳、洋河等知名酒企都先后涉水過定制酒，但是茅臺個性化定制營銷有限公司副總經(jīng)理蔡在鵬曾向媒體表示，茅臺定制酒的優(yōu)勢在于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值，購買一個價格水平的定制酒，茅臺定制酒的性價比更好，并且，茅臺定制酒有點到點的完善物流配送體系，和消費者零距離接觸，而今年11月，茅臺定制酒公司推出了首款大壇裝產(chǎn)品——國酒第一壇，在預(yù)定期間實現(xiàn)1壇起定，薄利多銷，滿足普通大眾對于茅臺高端的定制需求，此事在社會上也引起了極大的關(guān)注。

　　茅臺營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成績不俗

　　雖然目前茅臺定制酒的具體銷售情況還未有定論，但是從今年以來的各種外部信息來看，可以肯定茅臺2014年在商務(wù)和大眾消費市場上肯定能取得不俗的成績。

　　中國副食品流通協(xié)會會長何繼紅曾指出，中國白酒是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分，源自于民，創(chuàng)造于民，天價白酒只會讓行業(yè)路越走越窄。“名酒也要回歸民間，回歸到老百姓消費的軌道?！?

　　可以說，茅臺的“消費轉(zhuǎn)型、薄利多銷”策略很好地支撐茅臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，年關(guān)將至，一年總結(jié)收獲的季節(jié)也快到來了，相信茅臺公司在不久之后會發(fā)布一份令人滿意的年度銷售報告。