【中國禮品網(wǎng)訊】近日，中國招商局集團與英國國立維多利亞和艾爾伯特博物館（簡稱“V&A”）就共同創(chuàng)辦中國首家大型設(shè)計博物館簽署合作協(xié)議，擬在深圳蛇口興建中國首家大型設(shè)計博物館，預(yù)計2016年底開館。

　　隨著這家國內(nèi)連鎖經(jīng)營博物館而來的，還有關(guān)于博物館連鎖經(jīng)營的思考。

　　博物館連鎖漸成風(fēng)尚

　　最早提出博物館連鎖經(jīng)營理念的是美國紐約古根海姆博物館，1988年至2008年，時任古根海姆博物館館長的托馬斯·克倫斯，發(fā)起了古根海姆全球連鎖式博物館經(jīng)營模式，這種博物館全球擴張運作方式被稱為古根海姆模式。

　　中國海洋大學(xué)方百壽教授認為，連鎖博物館即是：依托具有較高品質(zhì)的博物館，通過展陳共享、管理互溶以及品牌延伸等方式，打破時空阻隔的一種新興的博物館經(jīng)營和管理組織。

　　近年來，博物館連鎖經(jīng)營日漸興盛。

　　據(jù)了解，目前古根海姆已經(jīng)在全球建立了4大分館，分別是西班牙畢爾巴鄂、意大利威尼斯、德國柏林和美國拉斯維加斯，與此同時，古根海姆一直積極謀求在亞洲地區(qū)，尤其是在中國的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　無獨有偶，巴黎羅浮宮近幾年也行進在對外擴張品牌的道路上，目前已經(jīng)建成朗斯分館，并將于2015年建成阿布扎比羅浮宮，同時，巴黎蓬皮杜現(xiàn)代藝術(shù)中心也在尋求其在世界范圍內(nèi)的連鎖之路，加之此次V&A在中國蛇口設(shè)立博物館的舉措，上述現(xiàn)象足以證明，世界知名博物館向外輸出品牌漸成風(fēng)尚，其連鎖經(jīng)營的模式和全球化策略，已經(jīng)成為世界博物館領(lǐng)域一個不容忽視的趨勢。

　　2013年9月24日，北京市首家“民間連鎖博物館”在朝陽區(qū)和平街街道社區(qū)藝術(shù)館正式掛牌，此舉為和平街街道辦事處為呼應(yīng)地區(qū)居民開展各類手工藝制作活動的熱情，進行的“民間連鎖博物館”的嘗試和探索，即將分散的、小規(guī)模的民間手工藝家庭工作室串聯(lián)起來，形成既相對獨立又互相融合的連鎖博物館模式。

　　不管是將分散的博物館聯(lián)在一起，還是將知名博物館當(dāng)成品牌推廣，如今，博物館連鎖模式已漸成風(fēng)尚。

　　連鎖經(jīng)營的優(yōu)與劣

　　關(guān)于博物館連鎖的連鎖發(fā)展，有人支持也有人反對。

　　支持者認為：以古根海姆為代表的連鎖博物館經(jīng)營模式，所凸顯的不只是全球化背景下博物館經(jīng)營的一種新型模式，而且也改寫了博物館機構(gòu)運營的規(guī)則。

　　藏品共享是連鎖博物館的最大優(yōu)勢之一。

　　方百壽教授從母館與分館的關(guān)系角度闡述了連鎖博物館的優(yōu)勢。他認為，連鎖博物館是一種典型的借力和共享發(fā)展的模式，對母館而言，通過推廣展陳產(chǎn)品、管理輸出等方式提升自己的影響力和品牌知名度；而對于子館或盟館而言，擴大經(jīng)營規(guī)模和效益、傳播先進文化和消費理念將是連鎖的直接推動力，因而連鎖博物館將有較強的發(fā)展?jié)摿Α?

　　廣東省旅游文化協(xié)會會長李存修從觀眾角度分析了連鎖博物館的價值，他認為，博物館連鎖化，使博物館之間擁有了彼此的藏品，增加了觀眾觀賞世界頂級藝術(shù)品的機會。

　　北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計院有限公司主任設(shè)計師馮帥，則從市場角度認為，博物館進行連鎖經(jīng)營，有利于流通，使得同等的資源獲得了利益最大化。

　　李存修博物館連鎖化的好處概括為三點：“擴大國際文化間的聯(lián)系；更多的博物館藏品面向觀眾；藏品共享，降低成本。”

　　反對者則認為：連鎖化把博物館變成了一個超級賣座大展的制作與展示工廠。

　　加利福尼亞大學(xué)教授莎羅尼·馬塞在他的《博物館與全球化》一文中認為：“連鎖博物館致力于全球擴張，是希望主館在全球生根發(fā)芽，博物館‘麥當(dāng)勞模式’的衍生，對文化機構(gòu)來說，至今仍會引起極大的恐慌。”

　　許多經(jīng)濟學(xué)家也為博物館連鎖化存在的風(fēng)險擔(dān)憂。他們認為，首先是財務(wù)風(fēng)險過大；其次，在將庫存輪調(diào)到其他分館時，藝術(shù)品會面臨在國際來回運輸?shù)奈ｋU。

　　針對法國羅浮宮和蓬皮杜藝術(shù)中心先后加入博物館全球擴張的行列，更有批評人士此其為“世界級博物館舉公益大旗掀起圈錢運動”。

　　也有相關(guān)學(xué)者坦言，“連鎖博物館不是破壞文物，而是破壞文化，其推崇的西方文化理念，將對地方的文化形成很大的沖擊。”

　　連鎖博物館與文化之旅

　　經(jīng)營成功的連鎖博物館為博物館所在地帶來旅游的繁榮，最典型的就是畢爾巴鄂古根海姆博物館，作為一個衰落的工業(yè)城市，1997年，畢爾巴鄂古根海姆博物館落成后，畢爾巴鄂迅速成為歐洲最負盛名的建筑圣地與藝術(shù)殿堂，博物館的參觀人數(shù)一年內(nèi)就達400萬人次，直接門票收入占全市人口總收入的4%，而帶動的相關(guān)收入則占到了20%以上，畢爾巴鄂一夜間成為歐洲家喻戶曉之城、一個新的旅游熱點。

　　正如馮帥所言，博物館的建設(shè)會促進一個城市的旅游，藝術(shù)性的博物館建筑本身，已經(jīng)成為旅游景點。他認為，很大一部分的游客并非為博物館展陳內(nèi)容而去參觀博物館，僅僅是來看下建筑設(shè)計的魅力，好的設(shè)計可以為城市帶來巨大的旅游收益，同時可以減輕博物館本身的運營成本，促進城市旅游發(fā)展。

　　博物館連鎖也意味著觀眾今后無論走進哪一座博物館，都能在連鎖店里買到其他國家或者城市的文化衍生品，游客或許不用出國門便能看到國際博物館的藏品及體驗到它們的博物館理念。

　　國際博物館連鎖進駐中國必須要適應(yīng)中國的本土文化，中國國家博物館副館長陳履生曾在接受采訪時提到，“與世界博物館合作建立新館自然是件好事，不過希望其能多考慮到本土公眾和博物館的合作關(guān)系，將博物館真正運營成城市需要的博物館。”

　　李存修強調(diào)，博物館商店作為博物館展覽和服務(wù)功能的延伸，不能因為片面追求經(jīng)濟效益淪為販賣旅游紀念品的銷售網(wǎng)點，而是要在充分理解文物精髓的基礎(chǔ)上開發(fā)具有文化內(nèi)涵的創(chuàng)意產(chǎn)品。