【中國禮品網訊】近日，阿里旗下的天貓頻道包下12條小家電生產線，專門生產12款“定制小家電”產品，此項目于5月7日正式啟動銷售，首日銷售業績突出，總額達18萬臺，其中，一個烤箱單品的銷售額就追平“五一”三天全國烤箱銷量。

　　定制模式早已不是什么新玩法，面對日趨成熟的包銷定制，天貓夾縫中求生存，開啟“私人定制”小家電模式，而突出的銷售成果使定制模式一度被業界看作是未來的方向，但天貓企圖用定制模式沖擊傳統的標準化制造，短期內也許在小家電領域成績顯著，可充其量只能是行業的攪局者，無法成為引領行業的帶頭人。

　　可以肯定的是，未來的產品生產以及銷售會逐漸向服務靠攏，而私人定制似乎將銷售服務做到一步到位，成為渠道以及服務多樣化的補充，同時，在原本年輕人居多的電商領域，定制的個性化能夠滿足現在年輕消費者的追求。

　　在對服務的需求進一步擴大的電商領域，天貓選擇私人定制小家電的眼光還是獨到的，看到了小家電的靈活性，但他忽略了規模效應，在機器大工業化高速發展的今天，傳統的標準化和規?；⒉豢赡鼙凰饺硕ㄖ频男”娚a所替代，而且只有規模上去了，才能攤薄單品成本從而獲得更高的利潤空間。

　　有個不可回避的事實，即家電行業最終是依靠規模化生產進行盈利的，同時，隨著生活質量的逐漸提高，多數小家電產品早已成為生活的剛需，因此，規模成為小家電生產企業的第一追逐要素，私人定制是根據消費者的個人需求，單開生產線進行小批量生產，因此，成本較普通產品高出很多，只能被小部分消費者接受，因此私人定制可以在奢侈品行業中發展得游刃有余，但在以量取勝的家電領域則水土不服。

　　私人定制勢必要建立在規?；笊a的基礎之上發展，18萬臺的甜頭看上去很美，短期內可能會有很多同行跟隨，但洗盡鉛華之后立足之本還是要腳踏實地遵循事物發展規律前進，我們鼓勵模式的創新，以及對于市場需求的及時反饋和補充，但不要因為一時的投機而壓錯了底牌，所謂攪局容易，掌局難，且賣且珍惜。