【中國禮品網訊】禮品行業的發展不景氣，市場同質化嚴重。今年有越來越多的禮品企業開始注重終端建設，提高終端質量，但是在近年來禮品企業快速擴張網點，渠道的質量和效率在下降，管理難度也越來越大，渠道控制力逐漸減弱，渠道忠誠度越來越低，網點的流失也越來越嚴重。

　　面對大同小異的禮品營銷渠道管理，中國禮品網營銷專家認為禮品行業應借鑒百貨行業的管理模式，推陳出新。那么，禮品行業如何借鑒百貨業營銷思路？

　　目前，國內市場上的禮品品牌數不勝數，而且還在以每年20%的速度在增長，國內大大小小禮品企業加起來有上萬家。但是仔細分析，你會發現雖然市場上有著諸多的禮品品牌，但其營銷手段，推廣方式卻往往是大同小異。不外乎那幾個老套路，即尋找一個所謂的品牌概念，尋找代言人包裝一下，粗放式招商管理。

　　世界上沒有萬能藥，同樣，禮品要做營銷不能再一味按照以往的老套路去做了。需要結合當前的形式，結合當前形勢下的新營銷才有可能尋找到自己真正的出路！

　　縱觀禮品行業，與百貨相比有以下幾個不同點：一是品牌不集中，行業所謂的“品牌”太多、太雜，而百貨里面卻是大浪淘沙留下來的著名品牌，走到全國的百貨賣場都能看到那些大品牌的影子，消費者選購、識別起來較為困難。二是行業發展時間短，商場經營管理水平也良莠不齊。誠然，高端百貨業與禮品行業之間的差距還是非常巨大，但是禮品行業相對百貨發展來說，在管理、品牌經營，甚至促銷等很多方面還是有許多可以借鑒的地方的。