【中國禮品網(wǎng)訊】據(jù)獲悉，我國禮品行業(yè)的發(fā)展興起于改革開放，與世界相比起步較晚，但發(fā)展速度驚人，主要依托于國內(nèi)外市場的拉動(dòng)。中國禮品行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，也面臨許多問題和困難。尤其是禮品品牌的初始階段，使得諸多禮品品類還只是停留在基礎(chǔ)性地產(chǎn)銷單一的狀態(tài)。以及在禮品消費(fèi)市場還未大規(guī)模的顯現(xiàn)出來。

　　不難了解，中國禮品行業(yè)東西部發(fā)展不平衡，多數(shù)地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)手段處于“弱、小、散”的狀況;產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱，設(shè)計(jì)趨同，缺乏個(gè)性化和豐富文化內(nèi)涵，比如大家都看到的小五金工具產(chǎn)品，太多數(shù)產(chǎn)品類別基本保持相同，缺乏市場的魅力，生命周期很短;知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，制約了國內(nèi)市場的發(fā)展，在國際舞臺尤其是中高端市場難以占有一席之地。

　　總體來說，長期以來，“無技術(shù)創(chuàng)新和改造能力，無產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)優(yōu)勢，無自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌”的“三無”狀態(tài)是國內(nèi)禮品企業(yè)的硬傷。特別是在知識產(chǎn)權(quán)方面，很多禮品公司都表示擔(dān)憂，明明自己設(shè)計(jì)出了很好的產(chǎn)品，但卻不敢投放在所處的區(qū)域市場市場。記得日前與一家工藝禮品廠家負(fù)責(zé)人交流，他說他的產(chǎn)品在重慶不敢輕易投入，可見中國禮品行業(yè)急待加強(qiáng)行業(yè)管理和引導(dǎo)，亟需建立自律性行業(yè)管理機(jī)制。

　　中國禮品總量占據(jù)全球市場的同時(shí)，也面臨的潛在的挑戰(zhàn)，主要是禮品行業(yè)具有門檻底、勞動(dòng)密集、工藝相對簡單等，近一兩年，一些發(fā)展中國家也都紛紛涉足各類家紡禮品、工藝禮品等的生產(chǎn)，對中國的產(chǎn)品產(chǎn)生了潛在的影響。從現(xiàn)狀來看我們也可以斷言，在不久的將來，禮品市場的新陳代謝會(huì)加快，“老舊”的產(chǎn)品會(huì)面臨淘汰，新奇特產(chǎn)品會(huì)有更廣闊的舞臺。以價(jià)格為導(dǎo)向的禮品選擇觀念會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)意和品牌為導(dǎo)向。

　　只有真正重視起禮品的自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)、禮品品牌設(shè)計(jì)、禮品研發(fā)投入，把這“三無”的帽子摘去，才能夠提供我國禮品企業(yè)的核心競爭力，才能夠提高產(chǎn)品在市場的附加值，那樣的話，更多的禮品也能更穩(wěn)健廣泛地進(jìn)入到禮品以及禮品定制消費(fèi)市場，為市場融入更多的優(yōu)秀的有價(jià)值的禮品。相信，只有到那時(shí)，禮品才有叫得響亮的毛巾品牌、毛毯品牌、商務(wù)套裝品牌等，而禮品市場也有更多的工藝禮品、陶瓷禮品等系列產(chǎn)品發(fā)揮作用。

　　針對禮品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，以及禮品企業(yè)“三無”制約禮品品牌及市場發(fā)展的狀況，中國禮品網(wǎng)在此給出的觀點(diǎn)應(yīng)是：以設(shè)計(jì)為龍頭，以市場為導(dǎo)向，以民族化、品牌化、環(huán)保化、人文化為基礎(chǔ)，以特色區(qū)域?yàn)橐劳校θ轿粷M足層次消費(fèi)需求，與時(shí)俱進(jìn)、探索創(chuàng)新，逐步走出一條具有我國禮品企業(yè)自身特色帶有濃郁文化色彩的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。