【中國禮品網訊】“建品牌是大企業的事，我們先做好產品再說”、“做品牌不就是做廣告么?哪有錢做廣告!”，這樣的言論在中小企業圈子里不乏出現。要知道，對塑造品牌的偏頗見解，勢必會影響到一個企業的壯大速度和生長周期，沒有好的品牌觀念和可行性思路，中小企業單純靠硬碰硬的與大企業、大品牌抗衡，定是螳臂當車困難重重，但難道缺資金、少盤纏的中小企業就真的無法突出重圍嗎? 那么，中小禮品企業如何實現品牌突圍？

　　小處入手，細處深挖，做到小而美

　　筆者親眼見過有些小企業產品品類達到幾十種甚至上百種，是很多大型企業產品品類的好多倍，但能與其龐大的產品線相配套的營銷策略、人員架構、渠道推廣投入卻是九牛一毛，這讓人甚為震驚，小企業實力小，應該將有限的力量，集中在打造明星產品上，守正出奇，才能真正的絕處逢生。假如在勢單力薄的情況下還不收縮產品線聚焦打造“爆款”，結局必將是被市場無情的拋棄，中小企業應該從小處著眼，打造“專精特新”的小產品，縱向深挖，塑造出具有不可替代性的頂級爆款，才能以小博大。

　　善用整合，做到小投入大收益

　　假如把塑造品牌比喻成為一個姑娘介紹對象的話，策劃是為這個姑娘風格定位，設計是美化打扮，而傳播推廣便是介紹認識、深入交流了，假如沒有傳播推廣，只有策劃設計，再美的姑娘恐怕也要待字閨中了。因此品牌傳播對企業塑造品牌至關重要，但對中小企業來說，推廣品牌第一個面臨的便是費用和宣傳策略的難題。“我知道廣告費浪費了一半，但我不知道到底是哪一半。”這個哈姆雷特式的疑問一直困擾著眾多廣告主和媒體人，開源、節流是企業的根本，對于中小微企業來說更是如此，一元錢恨不得掰成兩半花。

　　在廣告泛濫的大環境下，需要有效調整營銷推廣策略，維持低價推廣費用，保證優質營銷效果，才是王道。中國禮品網認為中小企業在宣傳推廣中應該側重精準廣告、精準公關、新媒體自營等幾個方面的策略，一方面盡量避開大媒體黃金段，尋找適合自身產品的媒體，將有限的廣告費用按營銷節氣合理分配，將二流三流的區域媒體進行搭配整合，攔截衛視的部分受眾，加強廣告創意，引起口碑傳播。

　　另一方面建立高執行力的營銷及促銷團隊，做終端到消費者之間的面對面精準化促銷;第三方面，應該建立自己的自媒體平臺，收集消費者粉絲，建立會員庫，為移動精準營銷做好充足的準備，在傳統互聯網上，充分發揮網絡社區的宣傳力量，引起話題，提高影響，傳統產業應該與互聯網、移動互聯網進行有機的結合，廣泛分析、研究、采納各種新思路新模式，以保證在新商業環境下不會落伍。當中小企業主們發現自身宣傳推廣資金不足時，必須從策略上進行調整，避免硬碰硬，合理搭配推廣渠道資源，勢必會事半功倍，以小博大。

　　農村包圍城市，以小市場帶動大市場

　　農村包圍城市是毛主席偉大的“營銷”戰略，對于當時實力弱小的八路軍來說，最適合不過了。放在現在看來，這一策略同樣適合中小企業的市場戰略。塑造品牌不僅僅是打造企業品牌和產品品牌，更為重要的是打造市場品牌，從點到面的形成品牌輻射區，最終才能走向全國。中小企業應該從打造區域明星樣板市場開始謀劃市場布局，不要在區域市場剛有起色便翹起尾巴盲目擴張，沖動必有懲罰。應該遵循市場規律，從小入手，建立品牌根據地，當自己企業的品牌根據地在全國遍地開花的時候，相信企業品牌早已美名遠揚了。

　　說到根本，禮品行業的中小企業品牌突圍要細處逢生，要以小博大，要避免聲勢浩大的硬仗，瞅準機會，才能四兩撥千斤。