1月20日，天貓宣布將聯手故宮博物院開啟全新的“你好，故宮”系列活動，雙方將著力挖掘故宮作為文化IP背后潛藏的文化價值。與此同時，天貓市場品牌部也宣布開啟“天貓新文創”計劃，天貓與故宮展開的此次合作將成為打響這一計劃的第一槍。

與此同時，天貓新文創在 頤和安縵分會場舉行了“宮廷潮年派對”新品展，杏花樓花樣年華宮廷禮盒在活動中亮相。

博物館的困境：

當博物館IP變得愈發受歡迎時，它也就逐漸成為了商業社會中極具潛力的重要增長點，天貓將這一現象稱為“博物館IP經濟體現象”。

“這是一群生活在中國一二線城市、消費能力較強的年輕人，其中有75.9%為女性用戶，而19至25歲的年輕人占比超過30%”，暮珊向36氪描繪了一幅中國文創消費者的整體用戶畫像。毫無疑問，用戶結構的數值背后隱藏著巨大的消費潛力。這也是驅動“天貓新文創”計劃的原因，某種程度上，“博物館+互聯網”將成為未來這一計劃持續推進的重要形態。

對天貓來說，與博物館開展合作不算是陌生領域，除了與故宮博物院的合作以外，天貓也與頤和園、中國國家博物館、大英博物館等頂尖機構開展合作。

2018年12月，大英博物館和天貓在英國倫敦舉行聯合新聞發布會，雙方宣布將建立深入的商業伙伴關系，最重要的合作內容即是推廣博物館新IP衍生品。就在發布會前的半年，擁有265年歷史的大英博物館在天貓旗艦店開始試運營，商品全部售罄緊緊只用了16天的時間，并且平臺累積的粉絲規模已經超過了30萬。

從劉易斯西洋棋軟磁鐵、阿努比斯手機殼、神秘祭司玻璃杯到埃及法老巧克力，這些具有異域風情的博物館周邊商品迅速收獲了不少來自中國的忠實擁躉。“文創IP的商業化有著廣闊的試水空間，比如大英博物館授權給kindle的電子書系列，年銷售額就超過了一個億，這是個非常驚人的數字”，暮珊說。

對于天貓這樣的互聯網平臺而言，在人們對博物館的好感與日俱增時，它需要導入更多的文化IP成為實現持續增長的重要引擎；而對于博物館來說，“酒香不怕巷子深”的時代已經過去，如何與當下的新媒體和年輕人更好地融合決定了博物館未來的影響力，這也已經成為全球文化領域無法避免的時代趨勢。正是瞄準雙方的“痛點”，“天貓新文創”計劃應運而生，而這種雙贏商業模式的及時誕生也讓它在發展之初占據了一個不錯的位置。

美國博物館學學者Stephen Well曾說過一句名言——“博物館的價值不在于擁有什么，而在于做了什么”。眼下，當消費與被消費正在成為公眾與博物館間重要的對話方式之一時，博物館需要考慮的僅僅是如何讓這場對話更高效，“天貓新文創”計劃就讓互聯網看起來是不錯的選項之一。