【中國禮品網(wǎng)訊】五金行業(yè)品牌同質(zhì)化離不開當(dāng)前的市場環(huán)境，結(jié)果經(jīng)過筆者多年的市場經(jīng)驗總結(jié)和研究，將五金行業(yè)同質(zhì)化的原因概括如下：

　　第一，五金行業(yè)品牌同質(zhì)化之市場行業(yè)發(fā)展階段原因：最近十年可以用野蠻生長來形容整個家居行業(yè)的高峰狀態(tài)，正是這樣的情況，讓整個家居行業(yè)都比較浮躁，五金作為u家居行業(yè)的一個主要角色也不例外，處處逃不過浮躁的影子。整個五金行業(yè)企業(yè)不需要太多的研發(fā)，簡單的模仿就可以在高速發(fā)展上面分的一杯羹；也用去研究對手和市場，因為簡單的跟隨就可以取得發(fā)展，因為大家都是這個高速發(fā)展的趨勢上面獲利。我們可以在一定程度上面講，很多五金品牌取得一席之地，并非本身的優(yōu)勢和對市場的專注，更多的是趕上五金行業(yè)最黃金的高速發(fā)展期。這樣的家居發(fā)展環(huán)境，可以說是整個行業(yè)同質(zhì)化的溫床；

　　第二，五金行業(yè)品牌同質(zhì)化之品牌無規(guī)劃定位的原因：發(fā)展沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，造成同質(zhì)化的一關(guān)鍵原因。五金行業(yè)品牌沒有對自身品牌的定位以及未來發(fā)展的規(guī)劃。這樣的結(jié)果直接造成行業(yè)品牌形象，以及品牌聯(lián)想的趨同！最典型的例子就是當(dāng)箭牌在整體五金取得巨大成功的時候，其他佛山企業(yè)不斷的跟進(jìn)，甚至連五金的龍頭老大九牧也按耐不住，連連布局整體五金；最極端的就是最后連箭牌自己都無法管理好自己的品牌體系，讓旗下品牌幾乎完全同質(zhì)化。如今，當(dāng)我們考察五金市場時，多少品牌讓原本具有特色定位的品牌優(yōu)勢漸漸消失，不斷的淪為同質(zhì)化的犧牲品，歸根結(jié)底還是品牌沒有自己的規(guī)劃以及定位。

　　第三，五金行業(yè)品牌同質(zhì)化之研發(fā)缺失原因：品牌研發(fā)系統(tǒng)缺失是同質(zhì)化最大的內(nèi)部因素。五金行業(yè)為例，具有研發(fā)系統(tǒng)的品牌沒有幾家，將研發(fā)部門提到一個高度的品牌就更是少之又少。行業(yè)里面更多的是外購樣品，經(jīng)過簡單的修改之后進(jìn)行復(fù)制；另一情況就是不斷的參加展會，拍攝產(chǎn)品的外觀的照片，然后進(jìn)行模仿。這樣的結(jié)果最終是市場上面出現(xiàn)千篇一律的產(chǎn)品。

　　第四，五金行業(yè)品牌同質(zhì)化之銷售原因：五金行業(yè)銷售存在嚴(yán)重的區(qū)域不平衡性，品牌缺乏絕對的優(yōu)勢，造成了競爭的不徹底，在空白市場被競爭對手復(fù)制成功經(jīng)驗，包括產(chǎn)品和銷售模式。最具典型的代表案例就是南安的五金企業(yè)，因為九牧批發(fā)模式的成功，帶出來一大批批發(fā)模式的銷售人才。同時，也讓南安五金企業(yè)營銷走進(jìn)了批發(fā)模式的怪圈，沒有一家在營銷上面有突破性的進(jìn)展。當(dāng)然，五金行業(yè)所謂的一流品牌實(shí)力也存在缺陷，沒有一個是具有全國范圍的優(yōu)勢。正因為此，沒有一個品牌在全國范圍內(nèi)取得成功。直接的結(jié)果就是競爭對手毫不猶豫的在其相對弱勢的區(qū)域進(jìn)行突破，而突破最好的辦法就是大量的復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)品牌的產(chǎn)品和模式，造成五金行業(yè)營銷的同質(zhì)化。