【中國禮品網訊】近年來，我國的禮品行業雖取得了快速發展，但市場形勢也不容樂觀，究其一大原因在于中小禮品公司同質化現象嚴重，這造成了千人一面無個性，少活力的現狀。

　　經濟發展的規律證明，市場永遠是動態發展的，因此產品永遠會有空缺，今天的中小企業瞄準大企業的弱項，發揮自身優勢，開發大企業無暇顧及的產品，填補市場空缺，或者成為大企業的助手、上游供應鏈的一分子，明天同樣會成長為行業中出類拔萃的企業。

　　填補市場空白對于那些試圖避免與行業巨頭直接競爭而又想建立自己的競爭優勢的中小禮品企業極具吸引力。這種方式在國內外市場都有很好的效果，隨著市場空白的縮小，全球經濟將會有很大的發展潛力，企業間分工與合作必將大大加強，在市場中成功的企業必須對市場與變革反應十分敏捷。而這些，中小企業可以做得很好。

　　在市場經濟發展中，人們非常關注成功的企業，往往忽略每個行業中存在的小企業，卻正是這些不起眼的星星之火，在大企業的夾縫中求得生存和發展后，成為燎原之勢，這些小企業就是所謂的市場補缺者。

　　有利的市場位置稱為補缺基點。一個最好的“補缺基點”應具有以下特征：有足夠的市場潛量和購買力；利潤有增長的潛力；對主要競爭者不具有吸引力；企業具備占有此補缺基點所必要技能和資源；企業既有的信譽足以對抗競爭者。

　　中小禮品公司作為市場補缺者要完成三個任務：創造補缺市場、擴大補缺市場、保護補缺市場。企業只有不斷開發適合特殊消費者的產品，才能開辟更多的補缺市場。每當開辟出這樣的特殊市場后，針對產品的特點擴大產品組合，以擴大市場占有率，達到擴大補缺市場的目的。中小企業作為補缺者選擇市場補缺基點時，多重補缺基點比單一補缺基點更能增加保險系數，分散風險。因此，企業通常選擇多個補缺基點，以確保企業的生存和發展。

　　總之，只要善于經營，隨時關注市場上被大企業忽略的細小部分，通過專業化經營，精心服務于顧客，禮品行業的中小企業總有機會在市場經濟發展的浪潮中獲取更大的市場發展空間。