【中國禮品網訊】對于大多數禮品公司而言，如果把禮品當做普通商品來做，顯然是件吃力不討好的事——商品太過普遍且沒“范兒”，不能從文化、情感及體驗上引起共鳴，且大眾工業化的產品總是容易被變革所取代。在我們的理解中，禮品承載著文化與情感或者更多元素在里面，可以是不同的訴求、不同的載體、不一樣的表現形式，所以雖然禮品公司經營的禮品在本質上都是商品，我們卻努力地在拒絕“禮品商品化”，同時，我們還在努力地拒絕雷同、拒絕泛濫，所以禮品的個性定制應運而生，并成了一道靚麗的禮品風景線。
　　
　　不論如何，即使是偽定制，但其通過豐富的表現形式來體現訴求，涵蓋文化、理念、情感等多種元素的這種訴求，仍然是禮品行業近幾年來的最大的進步之一，它一方面讓禮品賦予更多的營運彈性；另一方面也讓消費者認識到，禮品原來可以這樣來體現，并且導致了一個重要的變化：不管是上游廠家還是經銷商，絕大多數早已把禮品個性定制納入公司營運彈性必須爭取的一個方向，這讓個性禮品定制開始飛躍，當然還有一個重要的因素—隨著禮品行業的發展，禮品行業越來越被認可的同時，也讓越來越多的禮品團購者認識到，依靠禮品這種載體來進行“軟營銷”已越發顯得重要。
　　
　　但必須得承認的是，歷經努力后還是沒有走出怪圈，只不過是在定制的這個小圈子里打轉—無非就是那上文所述的那幾種表現形式，而今，上游廠家以量取勝，缺少新產品研發能力，且不可能或很難脫離工業化的生產營運模式；經銷商或禮品公司有足夠的客戶需求，但在表現形式上欠缺很大的彈性，這也是大多數禮品公司在走“大而全”的套路。事實是，這條路沒有盡頭且面臨著營運成本的不斷加碼，因為需求的不確定性與載體的多樣性，總是讓客戶不夠滿意。而且，這種情況也更加限制了禮品營運商應該具備的一定張力。
　　
　　當禮品定制并不具有多少新意且讓人審美疲勞時，創意策劃是否已準備好了接過這一棒？而今的另一問題是，作為上游廠家是否充分認識到，具備定制，哪怕是小規模的定制能為自己贏來一些市場？當然這需要觀念的創新及工藝的創新。相對應的，中游的經銷商及禮品公司是否能認真打好創意策劃與定制這張牌？是否真的能整合上游資源為客戶量身定制？