【中國禮品網訊】提起會展業的“巨無霸”，不能不提到德國的漢諾威、慕尼黑，英國的勵展，意大利的博洛尼亞這些國際知名的會展集團。在亞洲，新加坡國際展覽集團、日本杰科姆會展公司在國際上也享有一定的知名度。而在中國會展業迅速發展的今天，至今還沒有出現一個叫得響的會展集團，真正具有國際影響力的展會更是鳳毛麟角。
　　
　　有兩個數據可以讓我們看出我國的會展業與國際上的差距。首先是從營業額看，2003年中國會展業的年收入是80億元，這和香港的會展業收入80億港元相差不多，但是內地的展覽館數量幾乎是香港的200倍；從展覽面積看，中國全年的展覽總面積超過200多萬平方米，和德國的展覽總面積等同，但德國每年的展覽會只有100多個，而中國展覽會的數量是德國的20多倍，在展會“質量”上也無法與德國相比。這就是說，國內至今還沒有可以與國外大型展覽公司相競爭、相抗衡，具有中國特色的展覽業“航母”。

廣州國際會議展覽中心　

　　宏觀管理缺乏統一協調
　　
　　近年來各地建設大型展覽場館成風，已造成展館的大量閑置。有關數據顯示，目前我國已建成的展館總面積超過了300萬平方米，這個數字遠遠高于展覽王國德國，而每年所需要的展覽總面積則只有200萬平方米。各地盲目建設展覽場館的“場館熱”所引發的負面效應已經顯現，目前全國的展館利用率不足30％，大量閑置的展館導致經營舉步維艱，甚至出現了海口會展中心拍賣一周竟然無人下單的尷尬局面。
　　
　　在展會方面，據有關方面估算，全國每年約有展覽項目3000多個，而在國內外有影響力的展會則少之又少。在組展公司的數量上，中國肯定要比德國和美國多，但因為沒有會展業的巨頭，在國際上沒有形成競爭力。同時，由于整個行業缺乏自律約束和監管機制，各主要會展城市在辦展時間和主題上經常出現重復雷同的現象。
　　
　　濫建場館、重復辦展、惡性競爭等現象已成為會展業發展的絆腳石，這樣的市場秩序既不利于有競爭力的大型會展公司的形成，也不利于有知名度的展會出現，而造成上述局面的原因除了利益驅使外，更主要的原因是缺乏行業規范和宏觀調控。在整頓市場秩序，規范市場行為方面，政府責無旁貸地應發揮積極作用，讓會展業健康有序地發展。
　　
　　整合資源是必由之路
　　
　　專家指出，要提高中國會展業的競爭力，聯營與并購、強強聯手將成為會展業發展過程中的必由之路。只有打造多艘代表市場發展方向的中國會展業“航母”，塑造企業品牌，才能使中國會展業走上規模化經營之路。
　　
　　有專家建議，應重點發展幾個龍頭會展城市，以此帶動發掘和培養與其他城市不同的展覽風格和特色。例如，辦消費品展是香港的強項，因為香港有10種消費品的出口量居全球第一位，很多海外買家習慣于到港訂購；辦工業機械展和家具展珠三角有優勢，因為隨著香港產業結構的轉型，珠三角的制造業已經取代香港。就珠三角的主要城市而言，深圳擁有舉辦高新科技展的優勢，廣州適宜舉辦輻射華南及全國的展覽，而其他城市的展覽則主要服務于當地支柱產業的發展需要。
　　
　　各主要會展城市之間的協調與合作也亟須加強。如幾個市聯合起來在最有產業優勢的城市辦一個大展；或是某一展會在同一時間在全省幾個城市連鎖辦展。為了創出品牌，應運用政府力量制定會展法規和行業標準，并在全省進行從業資格審查，確定一個評判標準及準入條件，重點支持幾個展覽，集中培育幾個品牌；制定會展業的規劃，尤其是場館建設的規劃，從源頭上防止會展業的盲目投資、重復建設和無序競爭狀況。
　　
　　據了解，為加強全省會展業管理，廣東省經貿委正在起草一份政策性文件，內容包括嚴控展館建設和制止盲目建館、建立辦展備案制度、開展展會等級的評定工作、大力扶持大展名展和積極整合會展資源等。特別引人注目的是，該份文件還提出盡快制定全省會展業長期發展規劃，以便引導全省會展業向健康有序的方向發展。
　　
　　在建立辦展備案制度方面，這份正在起草的文件規定，凡是冠以“廣東”字頭的各類展會，在向當地工商部門辦理申報手續的同時，須提前3個月報省經貿委備案。其中，冠以“國際”字頭的展會，還要同時報省外經貿廳備案。省經貿委將對舉辦單位的辦展資質、展會的代表性和可行性進行審核。對于其中辦展不具備條件，或者對已有的大展、名展明顯造成沖擊的，廣東省經貿委將通知當地工商部門不予辦理展會登記手續。
　　
　　文件還規定，在開展展會等級的評定工作上，將參照原國家經貿委頒布的《專業性展覽會登記的劃分及評定》標準，結合廣東省實際，對全省現有的展會進行評級，從中確定省市的重點展會，大力扶持大展、名展，建立名牌展會的名稱保護機制。據介紹，該份起草文件提出要通過政府推動與市場運作相結合的方法，促使會展資源的優化聚合。
　　
　　市場化改革勢在必行
　　
　　會展作為一個主要為企業搭建交易和信息技術交流平臺的現代服務業，既不屬于“公共產品”的范疇，也不屬于關系國計民生和國家安全的領域。會展業進行徹底的市場化改革符合國家改革開放的總體戰略，是大勢所趨。
　　
　　北京第二外國語學院會展管理系主任劉大可博士認為，伴隨著中國加入世貿組織，以及近年來會展業對外開放進程的加快，海外展覽公司涌入國內展覽市場的速度會不斷加快。如果中國會展業不加快市場化改革進程，不提高會展企業的管理水平和國際競爭力，必將陷入全軍覆沒的“產業危機”，中國展覽業的市場化改革勢在必行。
　　
　　在改革開放大背景的推動下，中國展覽業的改革與開放一直在不斷進行。盡管如此，與國內市場化程度已經比較高的行業如服裝業、食品業、家電業等相比，展覽業市場化進程中還有很多工作要做，其中之一便是展覽企業的產權改革需要深化。
　　
　　海口會展中心繼11月初的拍賣夭折之后，12月16日，再一次進行公開拍賣。幾個月前，東莞國際會展中心也登出公告欲將其經營權向社會公開招標，但因價格問題而遲遲沒有結果。而此前的南京國展中心、廈門會展中心等展館已成功地進行產權與經營權分離的市場化改革。據悉，南泰集團在去年以6．51億元的價格成功收購了南京國展中心后，南京國展中心今年已基本落實了60多場較大規模的展覽，預計實現營業收入5500萬元，贏利在500萬元左右。這一結果將比最好的年份高出1500萬元。
　　
　　產權是關系到會展企業有無經營自主性和積極性的關鍵因素，目前我國展覽業的改革與改制任務依舊非常繁重。展覽業之所以出現這種狀況，一方面是因為會展中心的建設投資大，回收期長，許多民營資本不愿涉足或無力涉足；另一方面，長期以來對民營和外資會展企業的政策性歧視，導致會展企業民營化程度不高。
　　
　　一般說來，一個展館當它的利用率達到60％至70％時，才可能發揮出最佳的市場效益。然而我國展館目前整體的利用率僅在10％至30％。投入產出比較低，令國內越來越多的展館面臨生存危機。要解決這個問題，僅靠政府財政撥款是不夠的，關鍵是要實行市場化經營，政府退居其后，將展館的經營權公開向社會招標。
　　
　　同時，國家應積極扶持那些具有自有知識產權、品牌優勢和競爭能力的大型展覽會，鼓勵中國會展業內的資本運作和企業兼并，實現對現有展覽資源的優化和整合，逐步形成可以與國外大型展覽公司相競爭、相抗衡，具有中國特色的展覽業航母艦隊。