【中國禮品網訊】時下正逢六一兒童節，京城各大商家賣場開始了一系列的促銷活動，玩偶、糖果、互動游戲、歡快的音樂等無不吸引著小孩子的眼睛，而大寫的子母“SALE”則滿滿地趴在櫥窗上，緊盯著夫人們的錢包。六一，就這樣拉開了傳統賣場商家暑期促銷戰的大幕。無獨有偶，在接下來的六月，包括天貓、京東、當當、蘇寧、唯品會等一線電商相繼宣布加入“為青少年而戰”的洪流中，電商之戰也將硝煙再起。

　　隨著每年夏天全國各地小學生放假，中高考結束，大學生回家，又一個持續三個月的超長假期的來臨，緊張了一個學期的學生們都放松了心情，各大數碼產品商場、各種培訓班、旅游景區等場所的生意也火爆起來。近些年，學生成消費“生力軍”的“暑期經濟”隨之“翩翩起舞”。

　　暑期禮品經濟，為什么“熱”不起來

　　“暑期經濟”散發著誘人的商機，成了傳統渠道各路商家掘金的又一個大舞臺，其熱度也隨著夏日溫度而逐年攀升。然而，在禮品行業里卻是另外一種現象，集體步入寒冬淡季。與傳統行業夏冬兩旺格局不同的是，每年六七八月是禮品行業的淡季，且業內很多人也默認這樣的事實。

　　筆者以為，禮品行業之所以存在這樣的現象，是因為大家都覺得福利禮品、商務禮品在禮品市場中利潤最為可觀，走量也不錯。而福利禮品在年末春初（元旦前后至春節期間）市場表現最為強勁，各大企事業單位的福利發放，且春節本身就是社會禮品饋贈最為活躍的沃土，所以禮品年末銷售火爆也是基于社會現實原因。

　　加之很多禮品公司的業務層次也只停留在傳統的關系營銷層面上，愿意花費巨大資金和人力去疏通各種社會關系，從而來獲得一些人情訂單。當然這種經營方式短期內是可以給公司企業帶來利潤回報，但同時也造成了禮品公司經營能力的過度透支，其表現就是年中盛夏禮品公司基本上拉不到什么大訂單，甚至被迫淪為面向終端消費者零售的尷尬局面。

　　暑期經濟給禮品企業的機會

　　正如一個聰明的小孩是不會繞過眼前的野果林，他會大膽地走進去摘取自己喜歡的果子。一個假期，它釋放了很大一部分人群的消費需求，他們逐年高漲的消費需求演變成暑期經濟的熱浪，讓很多傳統商家獲得了豐厚的盈利，這熱浪也正席卷著社會更多商業形態的變化。從電玩產品、學習培訓、旅游購物到文化消費無不呈現著繁榮的景象，從傳統各大終端賣場日用百貨、餐飲美食到網絡消費，也顯現出火爆的消費熱潮。總之，暑期經濟它是真“熱”。

　　這個“熱”度的具體表現應該足商家、賣場、培訓學校．旅行社等形式多樣的促銷活動，正是這些集中爆發式的促銷活動才引爆了社會消費的熱情，否則，大熱天的，消費者窩在家里吹著空調吃著西瓜多不愜意。

　　似乎禮品渠道的從業人員還真是在這大熱天的窩在家里吹著空調吃著西瓜呢，反正是行業的淡季，怎么折騰都不會產生更多的經濟效益。掙到大錢的禮品老板舉家去國外度假，掙到小錢的禮品老板熱衷于報名參加全國各地的講座學習充電，公司里的禮品業務大多也就丟在一邊不管，自然是禮品的淡季越來越淡，而另一邊的傳統渠道正熱火朝天撈金。

　　其實這里而有一個根本的關鍵點，就是禮品企業、禮品渠道商、禮品公司還不太注重禮品的商業化營銷，更直觀的應該是還不太注重與傳統市場的關于促銷禮品的經營運作。傳統市場的促銷政策大多是以降價打折的形式來呈現，然而隨著商業運行環境的競爭激勵和日漸透明，其所提供的產品或服務的利潤也是近乎見底。傳統商家表面上經營火爆，其實他們也并不怎么好過，而這正是暑期經濟帶給禮品企業的機會。

　　從某種角度來說，禮品行業應該定性為服務性行業，而不是單純的以賣產品為主的銷售性行業。如何給這夏日經濟添加禮品業的清涼服務進去便成了禮品企業應該思考的地方。筆者以為，禮品企業應聯合專業的禮品營銷策劃公司，針對目標學生群體，開發設計適合傳統商家暑期促銷的產品或服務。具體是什么產品或服務，得根據雙方的協商而定，但目的就是禮品企業助力于傳統商家在暑期經濟掘取更多黃金，更好地去繁榮暑期社會經濟。對于禮品企業來說，這應該是處在“淡季”中一個不錯的市場表現機會。（來源：禮贏天下）