【中國禮品網(wǎng)訊】“格力造手機”一鳴驚人，360上市最廉價的“智能模塊”，蘇寧與京東接連宣布構(gòu)建自己的智能應(yīng)用體系，就連造煙機灶具的老板都要拽上阿里巴巴“秀”臺風(fēng)……
這場騷動的背后，潛藏著中國家電業(yè)集體升級的渴望，更壓抑著爭霸新產(chǎn)業(yè)的焦躁。
瞄準“智能家居”，家電商與網(wǎng)企狂射
仿若一夜春雨后，潛藏在泥土下的各種生物被驚醒，蠢蠢欲動。
3月18日，格力電器董事長董明珠在某大學(xué)公開演講時，突然掏出一部格力手機，并表示“我已在使用”，隨即，格力電器宣布正式跨入手機制造業(yè)。
這是董明珠和小米創(chuàng)始人雷軍“10億豪賭”的結(jié)果嗎？
這低估了格力的利益動機，如董明珠稱，小米和格力的關(guān)系已經(jīng)是過去時了，現(xiàn)在，格力不但要制造“三年用不壞”的手機，更要借此完成“智能家居”系統(tǒng)的布局。
格力造手機與“智能家居”系統(tǒng)有何關(guān)系？
依照格力官方說法，其希望用自主研發(fā)的手機，搭載自建的“智能家居”系統(tǒng)，讓用戶通過互聯(lián)網(wǎng)管理或控制格力家電（空調(diào)、冰箱、小家電）。
而這，也解通了“智能家居”概念的內(nèi)質(zhì)：它是集納“智能3C產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（如ios）+智能指令端（如智能手機）”三大業(yè)務(wù)的綜合化生態(tài)體系。
“格力欲在‘智能家居’全鏈條通吃”，瞬間激發(fā)同業(yè)者與網(wǎng)企的瘋狂“炒帖”。
如海爾，同步推出U+智慧生活A(yù)pp，簡單地說，蘋果手機與海爾U+智能家電的復(fù)合型用戶，可通過手機控制家中的電飯煲做飯、調(diào)節(jié)熱水器水溫，甚至，還可根據(jù)天氣自動設(shè)置到相應(yīng)的空調(diào)換氣模式。
而格力的“老對手”美的，則將第一代M-Smart智慧家居產(chǎn)品推送上市，涵蓋微波爐、烤箱、多頭灶、油煙機、洗碗機、冰箱、空調(diào)、照明等多類產(chǎn)品。
突現(xiàn)神奇的還有老板電器，其新發(fā)布一款ROKI智能烹飪系統(tǒng)，用戶在選擇菜品和菜譜后，系統(tǒng)會自動調(diào)節(jié)油煙機風(fēng)量和灶具火力，就算是用戶忘記關(guān)火，也可實現(xiàn)手機APP直接遠程關(guān)火，同時，該系統(tǒng)還支持食材的遠程采購、配送。
但事實上，這并不是家電業(yè)的獨角戲。
巧合就發(fā)生在3月18日，蘇寧、京東分別宣布開發(fā)“智能家居”產(chǎn)業(yè)的最新計劃。
當(dāng)日，蘇寧與中國聯(lián)通宣布，共同開發(fā)智能家居產(chǎn)業(yè)“智慧沃家”，欲在互聯(lián)網(wǎng)電視購物、家庭安防、智能監(jiān)控、家電控制、家庭醫(yī)療、家居娛樂等功能領(lǐng)域展開全方位合作。
京東略顯不同。由其推出的JD+政策，要打造開放而完整的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，并推動了一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)硬件企業(yè)駛?cè)胫悄茴I(lǐng)域的快車道。
聽似很炫，很科技感，但京東與蘇寧的利益動機卻完全一致，簡單概括，即是造“智能家居”系統(tǒng)，打通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)體系，憑借巨量用戶與銷售渠道資源，令制造商對其“稱臣”，最終一統(tǒng)“智能家居”江湖。
但相比前者，小米與360不但動手早而且下手準，有意思的是，兩家公司的步調(diào)幾乎一致，除自造智能家居平臺系統(tǒng)外，更要為家電制造商先送上“甜頭”。
如3月19日，360宣布向家電制造商提供價格僅1元的“智能模塊”，簡單理解，傳統(tǒng)家電產(chǎn)品裝上“智能模塊”，也能瞬間升級，并與WI-FI聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然，后臺系統(tǒng)只接入360智能家居開放平臺。
智能化“蝴蝶效應(yīng)”潛藏3C全行業(yè)顛覆性升級渴望
面對全新的“智能家居”概念市場，3C制造商、網(wǎng)企為何如群蛾撲火般壯觀？顯然，必有巨量的市場利益誘惑。
3月22日，京東提供本報的一份《中國智能硬件趨勢分析報告》，揭開了國內(nèi)智能家居產(chǎn)品市場的消費狀態(tài)，該報告稱，2014年，京東平臺出售了866萬件智能硬件產(chǎn)品，銷售額同比增長了280%，智能產(chǎn)品在售數(shù)量從數(shù)萬件上升到數(shù)十萬件，預(yù)期，2015年將有300億智能硬件市場“蛋糕”。
而京東對“智能硬件”的定義，不僅包括智能手機、電視，還包括智能手表、網(wǎng)絡(luò)盒子、導(dǎo)航儀、智能手環(huán)、智能濾油器，智能家居、網(wǎng)絡(luò)存儲、監(jiān)控安防等。
足見，“智能家居”消費市場不僅規(guī)模大、增長猛，更有傳統(tǒng)3C制造業(yè)難以企及的長尾產(chǎn)品線。
但相比前者，傳統(tǒng)家電市場空間卻在持續(xù)萎縮，全球經(jīng)濟放緩，導(dǎo)致出口受阻；中國經(jīng)濟“新常態(tài)”，抑制了更換新機的民眾訴求，就在這個3月，國內(nèi)空調(diào)業(yè)前所未有的價格戰(zhàn)，一夜將價格搬回5年前。業(yè)界傳聞，某知名品牌庫存達3000萬臺之巨。
由此推理，“智能家居”無疑是傳統(tǒng)3C制造業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的爆發(fā)點。
河南省電子商務(wù)協(xié)會常務(wù)副秘書長張?zhí)K峰對此認同，但他認為，真正催化3C制造業(yè)集體轉(zhuǎn)型利益動機，是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加速應(yīng)用，帶給企業(yè)顛覆傳統(tǒng)盈利模式、改善客戶關(guān)系的機會窗口。
張?zhí)K峰舉例，格力賣空調(diào)全球第一，但它和客戶的關(guān)系只是買賣，但有了“智能家居”系統(tǒng)，它就可“拴”住客戶，推廣、銷售更多的長尾產(chǎn)品，而且，可將單一的產(chǎn)品銷售盈利，轉(zhuǎn)化為開發(fā)邊際產(chǎn)品及開發(fā)關(guān)聯(lián)服務(wù)提取傭金。
這種判斷并不難找到注腳。近兩年，越來越多家電品牌開發(fā)的“智能家居”APP，陸續(xù)登陸IOS與安卓兩大手機系統(tǒng)，如老板的智能油煙機，代用戶向電商或超市下單的同時，是否能從超市拿到提成呢？
不過，對于時下這場突發(fā)的“智能家居”騷動，國內(nèi)家電業(yè)資深觀察員劉步塵認為，短期內(nèi)，不可能為市場帶來普及性消費的熱情。
在其看來，時值目前，“智能家居”并未趨向于實現(xiàn)統(tǒng)一的國家標(biāo)準，反而，家電業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)兩陣營都希望將“戰(zhàn)國烽火”越燒越烈。
“為什么操控‘智能家居’系統(tǒng)的，只能是智能手機？難道未來，智能手機不會被顛覆嗎？”劉步塵認為，國內(nèi)3C企業(yè)造跨入手機制造，即是“固守山頭”的短視逐利行為，而拋出“智能家居”，成了各家公司在股市圈錢的好賣點。
國美電器河南公司某店長也認為，當(dāng)前最新上市的“智能家居”題材產(chǎn)品，價格偏高，功能還僅限于能夠聯(lián)網(wǎng)、手機操控而已，“鼓勵消費者換掉舊家電，需要智能度更高、操作更簡便、關(guān)聯(lián)度更廣的產(chǎn)品，比如，空調(diào)能從用戶智能手環(huán)上得知體感溫度，知道家里現(xiàn)在有幾個人、室內(nèi)PM2.5，要不要除塵。”
綜上所看，至少在今年，中國3C制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已為“智能家居”領(lǐng)域創(chuàng)造了開始，也許競爭會激烈而混亂，但至少在鞭策整個行業(yè)保持創(chuàng)新激情，徹底摒棄傳統(tǒng)的“以價求勝、以量求位”的發(fā)展方式。