【中國禮品網訊】國際奢侈品品牌香奈兒宣布在華降價，降價幅度最高達20%，一時之間，北京、香港等地不少香奈兒專賣店，紛紛排起了長隊。

　　據了解，此次奢侈品牌在華降價，在歐洲的專賣店卻是提價，逐漸把二者的銷售價格拉近，所以在國內購買與國外購買、海外代購等可能沒有什么太大區別了，這一舉措的主要目的是為了打壓代購市場。

　　從3月18日到4月18日，整整一個月的時間里，香奈兒的在華降價舉措引發了多米諾骨牌效應，迪奧、Prada等奢侈品品牌也先后宣布在中國市場下調或計劃下調產品價格，最近一個加入降價者行列的是珠寶和腕表品牌卡地亞，全線手表近日在香港降價了5%，奢侈品紛紛降價，會帶來什么樣的影響？

　　在這一個月里，看著“隔壁”香奈兒門前大排的長隊，而自己的品牌卻門可羅雀，曾經同在“高價”隊伍里的LV、GUCCI、PRADA們，想得最多的可能就是，“我”該怎么辦，而現在，一些品牌已經做出了和香奈兒同樣的選擇——降價。

　　盤點近期已經調價的品牌：Dior雖然沒有大肆宣傳，但其經典款式Miss Dior和Dior Soft在香港市場調價達到12%；奢侈品名表品牌百達翡麗與香奈兒調價方案類似，在中國下調18%，歐元區則上升7%；價格一貫堅挺的LV在瑞士巴塞爾的鐘表展上也將高端產品納入降價范圍；英國品牌Burberry則在發布2014/2015財年下半年業績報告后直接表示，要降價以刺激亞洲市場的銷售，在不少奢侈品銷售人員的解釋中，這種全球性的大范圍調價似乎還剛剛拉開帷幕。

　　記者：價格調整了嗎？

　　Dior銷售人員：調整了，以前兩萬六，現在兩萬三。

　　記者：哦，那就是降了10%左右啊。

　　長期以來，中國消費者都習慣出國購買奢侈品或者是用海外代購等方式購買，原因就在于國外相對低廉的價格，而此次多個品牌的調價，已經讓不少人的想法做出改變，以后他們很有可能在國內選購奢侈品。

　　消費者1：以后會更多選擇在國內購買，因為那樣都不需要長途出來買了。

　　消費者2：我們也就是看在哪里便宜就在哪里買，都是一樣的東西，肯定不會在貴的地方買是吧。

　　曾經高高在上、甚至號稱“只漲不跌”的奢侈品，在短短一個月之內先后在華降價，這讓不少消費者很是意外，對于這次大范圍的調價，包括香奈兒、卡地亞在內的不少品牌共同的解釋是，由于歐元貶值，拉大了不同地區間產品的價差，降價是為了縮小各個市場的差價。

　　以香奈兒為例，在中國區降價20%，歐洲區提價20%以后，中歐之間的價格差縮小到了5%左右，可以想見，調價前國內外差價確實一度十分驚人，因此，這些奢侈品品牌選擇在適當時候調整價格，似乎有一定合理性，不過，也有專家和業內人士表示，品牌的經營者們恐怕還有更深層次的考慮。

　　在商品定價策略中，“撇脂定價”被認為是一種對經營者很有好處的定價策略，即在產品剛剛進入市場時將價格定位在較高水平，即便這個價格并不能被所有人接受，但是由于單個商品利潤較高，在競爭者研制出相似的產品以前，是可以盡快收回投資，并取得相當的利潤。業內人士周婷認為，在這些國際奢侈品品牌早期進入中國時，全部采用了這種定價策略，但顯然現在這種方式已經難以為繼，最好的證據就是，中國消費者去年在全球產生的奢侈品消費總額達到1060億美元，其中境外消費高達76%以上。

　　周婷：互聯網技術的發展，讓中國消費者迅速聰明起來了，他們能夠立刻知道這個產品全球最低的價格在哪里，不是貨比三家，而是貨比全球了，所以現在如果依舊延續以前那種人為、高估的定價策略，那很簡單了，就是把消費者往別的地方推。

　　事實上，早在幾年之前，中國就已經成為眾多奢侈品不愿放棄的新興市場，從2001年到2012年，每年的奢侈品銷售漲幅高達20%，也是全球奢侈品利潤輸出最高的地區之一，但也是由于這種高定價策略，讓中國國內的奢侈品潛在消費人群大量“逃往國外”，數據顯示，2014年，中國內地奢侈品市場出現了十年內的首次銷售負增長，同比降幅高達11%，這對于重點布局中國的不少奢侈品來說，無疑是極大地打擊。

　　商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍表示，在零售環境愈發艱難、競爭愈發激烈的奢侈品市場，不少傳統奢侈品品牌通過提價來保銷售額的美好時代結束，奢侈品牌必須向下降價才能爭取更多的消費者以提振銷售。

　　趙萍：在因私消費占據了市場的主流之后，大家更關注的是商品的性價比，所以在這樣的情況下，高定價的策略顯然這部分消費人群是不買賬的。

　　不過趙萍也表示，單純依靠奢侈品牌在國內調價，還不足以把大量的境外消費吸引回流，政府還應該減少進口通關的難度，提高進口效率，鼓勵少環節、短渠道的流通業態快速發展。

　　趙萍：比如說跨境電商，通過買手制采購，降低奢侈品在國內的銷售價格。

　　專家預計，如果能夠把目前國內消費者在境外的奢侈品消費吸引回來一半，對于目前國內消費品零售總額就可以拉動1到2個百分點。