【中國禮品網訊】“互聯網+”戰略在全國兩會期間成為熱點話題，很多科技領域的企業開始“著急上火”，傳統企業已經感覺到自己的危機，“要么自我顛覆，要么被顛覆”成為“互聯網+”時代企業必須面對的抉擇。而當絕大多數企業還在高談闊論如何向互聯網轉型的時候，不少家電企業已經讓“互聯網+”的夢想照進了現實，家電行業或成“互聯網+”最接地氣的切入口。

　　格力展示“智能家居”野心

　　3月18日，格力電器董事長董明珠在某大學公開演講時，突然掏出一部格力手機，并表示“我已在使用”。隨即，格力電器宣布正式跨入手機制造業。然而，你若認為格力的野心僅僅局限于手機制造，那就大錯特錯了。董明珠表示，格力不但要制造“三年用不壞”的手機，更要借此完成“智能家居”系統的布局。

　　除了“格力造手機”一鳴驚人，360上市最廉價的“智能模塊”，蘇寧與京東接連宣布構建自己的智能應用體系，就連造煙機灶具的老板都要拽上阿里巴巴“秀”臺風……這場騷動的背后，潛藏著中國家電業集體升級的渴望，更壓抑著爭霸新產業的焦躁。

　　兩會期間政府工作報告首次提出“互聯網+”行動計劃，從一個側面反映出國家對傳統企業轉型的重視。一時間，“互聯網+”成為各企業轉型的切入點，然而從實踐來看卻是雷聲大雨點小，目前多數企業都像是趴在玻璃上的蒼蠅—前途一片光明，卻找不到出路。然而，中國企業從來就不缺吃螃蟹的精神，面對傳統企業轉型的問題，各家電企業作為勇者用自己的實踐趟出了一條道路。

　　“互聯網+”已成業內共識

　　“夏天回家前軟件會發出命令，提前開啟空調；空氣加濕器則可以借助后臺數據信息反饋推薦用戶是否使用加濕器。打開房門，房間內的照明燈自動亮起，客廳的窗簾自動合閉。而當夜晚打開房門，室內照明會自動開啟的同時，窗簾也會自動閉合；當門關閉時，室內照明關閉，門外路燈延時關閉。房門內裝有連接器，鑰匙的轉動、門的關與開、光線傳感器等會形成一個信息的反饋處理。

　　在美食的制造區廚房，不會做菜的普通人也可以做出德國豬腳，微波爐和烤箱連接互聯網后智能化的“互聯網菜單”讓用戶只需通過在網上點擊菜單并放入食材，便會根據數據資料找到對應的參數開始工作。”這一切并不是美好的想象，在“互聯網+”行動下，一切家居生活可以變的更為美妙，融合互聯網，走“互聯網+”的智能家電路線已經成為行業的共識。

　　事實上，自去年以來，中國家電產業擁抱互聯網時代而釋放出來的“智能化戰略、智能化產品、智能化轉型”較量，就在短短兩三個月時間快速上演，并釋放出“百家爭鳴、百花齊放”的新局面。

　　記者觀察到，凡是你能想到的家電企業，幾乎都在“互聯網+”的道路上深耕。傳統彩電廠商則更為積極地擁抱互聯網，在“互聯網+”的風口上最先展開一場自我革新。此前互聯網企業進軍電視領域對于傳統企業而言，則是加快了“互聯網+”的普及步伐。相比互聯網企業，對用戶更加了解是傳統彩電廠商的優勢。3月底，長虹、創維、康佳、海爾陸續發布了智能電視新品。長虹CHiQ二代電視以智能戰略為牽引，進一步融入互聯網思維;康佳互聯網+智能電視品牌KKTV與阿里YunOS達成戰略合作，并正式獨立運營；海爾聯合阿里巴巴推出海爾阿里II代電視，實現電視模塊可定制化。

　　此外，創維一機多用的酷開電視新品等都預示著傳統彩電廠商正在尋求互聯網與傳統產業的結合新模式，并將互聯網戰略進一步落地。

　　傳統家電企業面臨重組

　　在“互聯網+”行動下，已經順勢發展了30多年的中國家電產業正面臨著“史無前例”的互聯網沖擊和智能化挑戰：不管一些企業曾經擁有多大的規模和實力，也不管一些企業曾經手握多少核心技術和渠道控制權，最終一招互聯網思維和智能化基因將讓其面對“顛覆”和“重組”。業內人士認為，互聯網化不是要革命，讓傳統企業恐懼，而是一種幫助傳統制造輔助升級的工具。

　　西安財經學院副教授羅冰則認為，家電制造業融合互聯網或許是最接地氣的，“互聯網+家電”在未來肯定是趨勢。例如海爾、美的早已不是停留在銷售模式上加一個電商，中國傳統的家電向智能家電發展在近幾年會急劇上升。