【中國禮品網訊】全球首款移動互聯電視——長虹CHiQ二代新品發布當天，便已經在全國各大主流銷售渠道上市銷售。

　　這在刷新近年來長虹彩電市場爆發新紀錄的同時，也給正處在互聯網轉型通道中的中國家電產業發展未來發展帶來六大新沖擊。

　　沖擊1：電視從看到玩，接下應該到用了

　　去年，CHiQ一代電視的問題，通過“帶走看、隨時看、分類看、多屏看”四個“看”，解決了用戶“電視到底可以怎么看”。今年，CHiQ二代電視的問題，實現三個“玩”——“直播定制玩、移動同步玩、大屏極速玩”，首創實現的三大暢爽體驗，將會證明“電視比手機更好玩”。

　　從看到玩，這是長虹目前已經告訴全球彩電業未來發展的方向和趨勢。那么，接下來彩電還能干什么呢?作為2015年長虹打響家電市場第一槍的“先鋒軍”，CHiQ二代電視通過采用長虹自主研發的“M+雙芯 智聯技術及“DCC協議技術”，首次實現了移動芯片與電視芯片的跨界融合，帶來全新的產品體驗。

　　透過此次CHiQ二代電視新品的發布，以及隱藏在這一產品背后的長虹在互聯網時代“云+端+人”的三位一體生態圈布局，可以看出電視從玩到看，接下來還可以用。

　　沖擊2：顛覆必須打通產品營銷任督二脈

　　去年，長虹首次發布CHiQ系列智能家電產品，并提出“讓想象發生”的品牌主張。今年，當首款產品第二代CHiQ新品揭開神秘面紗，讓人們驚喜的不只是產品本身的功能與體驗。更為重要的是，這是一款“當天發布、當天上市銷售”的電視新品，這在中國彩電市場最近10年來的競爭歷程中，也頗為罕見。

　　這正是在過去一年多來長虹持續的品牌重塑、產品引爆，以及市場推廣和營銷落地之后，已經在產品力與營銷力之間建立起一條快速對接的“高速公路”，這不只是讓想象發生，更讓夢想迅速落地。

　　這種“新品發布，隨即上市”的緊密快節奏，也讓長虹在今年的彩電市場競爭中，足足比競爭對手要擁有兩個月的市場引爆期和領跑期。這也讓中國彩電企業切換到一個“更快頻率”的新打法。這也一直宣稱“顛覆”的中國家電企業，必須要將產品力與營銷力打通。

　　沖擊3：軟件定義并融入硬件是條新路

　　從去年底到今年初，梳理整個彩電市場，都被“OLED、量子點、UHD、曲面、激光”等一系列顯示技術概念所包圍。值得警惕的是，隱藏在這些顯示技術的硬件驅動思維背后，正是長期以來中國彩電企業一直深受日韓企業所主導的產品升級路線圖，缺乏絕對的市場主導權。

　　CHiQ電視二代新品的發布，再度沿著去年長虹獨家開辟的一條“軟件定義硬件”發展新路徑。這正是得益于長虹在“黑+白”產業布局、億萬級家電終端用戶基礎、軟件融合技術基礎能力、大數據挖掘處理能力，尤其是長虹在軍工信息電子領域的獨特優勢所積累起的整體性創新實力，將助力長虹具有“互聯網+”全新領域的競爭優勢。

　　這不只是全球首款移動互聯電視，更是按照中國企業創新思路打造的第二代電視新品，讓整個中國家電行業和本土彩電企業認識到，長虹軟件定義硬件的發展道路不只是一條新路，更是一次成功超越日韓企業，確立中國企業競爭優勢和話語權的戰略契機。

　　沖擊4：產品經理制托起騰飛的翅膀

　　今年的總理政府工作報告中，首次將“大眾創業、萬眾創新”提升至國家發展戰略的高度。這也讓一直以來走到產業創新、技術創新和機制創新前列的長虹，獲得了加大創新范圍和探索創新機制的動力。

　　作為CHiQ系列智能終端的首席產品經理，過去幾年來長虹集團董事長趙勇，頻頻登臺向股東、投資者和市場商家、消費者推薦CHiQ系列智能電視、冰箱和空調等新品。親自推動“產品經理”文化在長虹的深根落地。

　　不過今年的CHiQ電視二代新品發布會，趙勇竟然帶上了一名“徒弟”——陳科宇，這位出生于1984年的彩電技術工程師，作為CHiQ電視二代的產品經理首次登場，向外界詳細解讀這一產品的創新出發點和未來迭代點。

　　產品經理制這正是長虹這家老國企業，在互聯網思維和浪潮沖擊下，融入互聯網的創新之舉，這將會肩負起整個長虹CHiQ系列產品升級迭代的主導職能，更重要的是也在探索一條在原有國企管理制度和體系下的創新、創業、創客文化。

　　沖擊5：信息安全將成為產業新門檻

　　在智能家居和智慧家庭等浪潮的沖擊之下，無疑作為客廳中心和大屏顯示的電視機將會承載起新的職能，成為智慧家居體系中每個家庭成員個人信息跟蹤紀錄、分析處理和精準管理的平臺和中心。

　　在“信息安全”被提升至國家戰略高度的背景下，長虹通過CHiQ電視二代打造的“云、端、人”三位一體生態圈，在充分實現了人端連接和交互后，更為重要的是通過自有云平臺的建設，完成了對個人信息安全的充分保障，以及個人需求的精準智能掌控。

　　無疑在智能家居和智慧家庭的競爭中，基于家庭個人信息安全的需求和保障，作為老牌國企業的長虹無疑將會承擔起更重要的角色和職能同時，這也將為會大量外資企業的參與競爭豎起一道天然的屏障。

　　無疑，智能電視也好，智能家居也罷，不是誰都可以玩的。特別是一旦涉及到個人信息安全，并上升到國家信息安全的高度，任何競爭要素都要為安全讓路。這也正是長虹這樣的老牌國有電子信息巨頭的核心競爭力所在。

　　沖擊6：體制改革將是企業厚積薄發新動力

　　CHiQ二代電視背后呈現的是長虹“軟硬兼施”的互聯網特色之路。在它身上我們看到了集傳統家電優勢、互聯網思維、用戶思維和服務思維等于一體的延續基因，是長虹用“互聯網+”研發思維顛覆傳統思考邏輯，帶來企業革命的結晶。

　　更讓所有人沒有想到的是，作為一家老牌地方國企，長虹還肩負著四川省第一批實施混合所有制國企改革試點重任。正是在這一背景下，長虹CHiQ系列智能新品的發布，也被寄予重塑國企市場競爭力，賦予國企發展后勁的重望。

　　去年長虹已完成了將軍工電子信息資產注入上市公司的各項審批工作。接下來，可以預見隨著長虹通過內部資本關系的梳理打通，以及人員、技術、平臺等整合后，將會為軍工電子信息，黑電，以及白電的橫向打造，賦予CHiQ系列新品更大的創新資源和空間。

　　同樣混合所有制的國企改革，也將會為長虹在互聯網時代的家電市場競爭，從資本、管理、制度等方面，注入更多的動力和空間。