【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】3月18日，格力公司董事長(zhǎng)董明珠受邀在廣州中山大學(xué)演講時(shí)，突然宣布格力手機(jī)已經(jīng)做出來(lái)了。從現(xiàn)場(chǎng)照片看，格力手機(jī)后殼印有“GREE”字樣，產(chǎn)品為白色、大屏。這也是格力手機(jī)首次在公開(kāi)場(chǎng)所亮相。

　　對(duì)于格力手機(jī)的面世，人們的第一反應(yīng)恐怕就是董明珠對(duì)小米的回?fù)簟?013年年底董明珠與雷軍設(shè)下了10億賭局。兩個(gè)月前，董明珠還稱“我要做手機(jī)，分分鐘，太容易了”。兩天前，格力手機(jī)面世。不得不說(shuō)，這種行事風(fēng)格，確實(shí)符合董明珠一貫的自信風(fēng)格。

　　不過(guò)，在董明珠的自信背后，卻可以看出中國(guó)傳統(tǒng)家電企業(yè)的某種恐慌。眾所周知，格力在中國(guó)家電企業(yè)中一直以深耕細(xì)作聞名，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，格力一直執(zhí)著于生產(chǎn)白色制冷家電，不像其他同行的產(chǎn)品線那么長(zhǎng)。專注，使得格力因此成為家電行業(yè)惟一能把空調(diào)單品類做到千億營(yíng)業(yè)額的企業(yè)，這也是董明珠向來(lái)自信的基礎(chǔ)。但是，就是這么一家專業(yè)化的家電企業(yè)，也跨行進(jìn)入手機(jī)行業(yè)了，為什么？

　　格力做手機(jī)，當(dāng)然不可能是與雷軍抬杠這么簡(jiǎn)單，明眼人都看得出來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始改造傳統(tǒng)家電行業(yè)，智能家居正在成為現(xiàn)實(shí)。格力做手機(jī)就是為了布局智能家居，搶占未來(lái)智能家居的主導(dǎo)權(quán)。而手機(jī)是現(xiàn)階段智能家居控制中樞的重要選擇，極有可能在未來(lái)全面取代搖控器。互聯(lián)網(wǎng)會(huì)如何改變傳統(tǒng)家電行業(yè)？現(xiàn)在的企業(yè)巨頭一定能順利轉(zhuǎn)軌嗎？說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料。但有一點(diǎn)是明確的，這種挑戰(zhàn)一定會(huì)來(lái)，“應(yīng)該做點(diǎn)什么”就成為必然選擇。

　　對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必將帶來(lái)的震蕩，感到恐慌的并不止格力一家，盡管互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開(kāi)放，智能家居最終也將走向互聯(lián)互通，但眼下尚屬“跑馬圈地”時(shí)期，為了防止掉隊(duì)和被排擠，傳統(tǒng)家電企業(yè)因此不敢掉以輕心而各尋對(duì)策。格力的同行們多選擇了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或手機(jī)企業(yè)攜手走深度合作的道路，比如，美的選擇了與小米聯(lián)盟、海爾則與魅族牽手。盡管奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎前去格力工廠參觀，但有消息指格力的這款手機(jī)與360并無(wú)關(guān)聯(lián)。看來(lái)，格力選擇了“單干”。

　　兩種選擇各有優(yōu)劣。家電互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)，是由互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)主導(dǎo)還是由家電廠商來(lái)主導(dǎo)，必然涉及主次之分，合作的辦法難免引起控制權(quán)之爭(zhēng)。而格力推出自主品牌手機(jī)，能夠避免這一問(wèn)題，但眾所周知，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)早已是一片紅海，格力手機(jī)即使定位為智能家居的終端，在研發(fā)能力、生產(chǎn)、銷售等方面也面臨不小的挑戰(zhàn)。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)到底有多高，才是決定傳統(tǒng)家電企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，格力也不例外。

　　當(dāng)然，智能家居該如何布局？業(yè)內(nèi)還沒(méi)有特別成功的案例，誰(shuí)能成功尚言之過(guò)早。但中國(guó)傳統(tǒng)家電企業(yè)的“恐慌”，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一件好事。企業(yè)不思進(jìn)取，才是消費(fèi)者的壞消息。爭(zhēng)奪智能家居未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)再怎么激烈，肉終歸是爛在鍋里，獲益的終將是中國(guó)的消費(fèi)者。(胡蓉)