【中國禮品網訊】日前，騰訊旗下飛行射擊類星際空戰移動游戲《雷霆戰機》周年定制手機宣布于京東啟動眾籌。
以單款游戲為賣點，《雷霆戰機》主題定制機劍走偏鋒式的打法讓業界為之啞然，畢竟《雷霆戰機》勢頭雖猛，但尚缺底蘊，且手游互聯網快消品的特質讓人對游戲定制機存有疑問，而類似的成功例子還沒有涌現過，對于多數游戲廠商而言，他們并不會也不愿意去嘗試做這么一個未知產品，那么，騰訊為何要去做？它的市場在哪里？
定制手機的前生今世
定制手機在中國有不短的歷史，早些時候由運營商主導，推出的定制手機有“便宜、送話費、功能閹割”等特點，而定制手機的市場基本上針對的都是農村，尤其是老人群體，這部分群體對手機功能要求更為單一，他們講究實惠多過于繁復，在早年手機功能更多的為打電話與發短信之時，定制機受到了許多人的青睞，在手機功能不斷膨脹，娛樂功能日新月異時，定制機帶來的減法與瘦身。
而后，運營商之間的戰爭讓定制機有了更多一層的戰略意義，運營商會配合廠商推出專門的定制機，這類機器只能用一種運營商服務，到了智能機時代，定制機更多的被要求為能以硬件帶動軟件，例如360特供機，這樣的定制機更多的是從一個單一的功能上衍生開來，如360的主題是安全，安全性自然是360特供機的最大特色，手機因其終端的特性被帶到了移動互聯網的戰場上，與之同時誕生的還有明星定制機，這類手機則講究的是消費粉絲經濟，如韓庚的定制機庚phone，以芙蓉姐姐為賣點的女神手機等，但無論明星的名氣有多大，在營銷上是否別出心裁，劍走偏鋒，他們均以失敗而告終，以公司與明星為賣點的定制手機更像是一塊禁地，觸之必亡。
所有的定制機從廣義上而言都是在明確了用戶的需求，有針對性的在需求點上添柴加薪，但定制機也存在著一定的問題，例如功能受限，人們的喜好變更等。
讓我們回到《雷霆戰機》定制手機，該手機由手機硬件制造商大Q制造，它是從大Q早前的“小明手機”更改了一個“雷霆戰機UI”而成的產品，從外觀與系統UI上看，它的確是專門為《雷霆戰機》的玩家而定制的手機，499的價格注定其是一款低檔的智能手機，在配置上也并無什么亮點，唯一吸引人的或許就是隨手機贈送的游戲禮包。
很難想象有許多游戲玩家會買這樣一款手機，在一定程度上而言，把這款手機定義為“雷霆戰機”游戲機或許會更加合適，大Q手機的負責人鄭宇在之前發布會上也表示：他們更在乎的是游戲速度，并非想做一款各方面都“高性價比”的產品，而是價格符合16-25歲年輕人接受范圍，而且可以滿足游戲需求的產品。
這里的游戲需求就目前而言自然是《雷霆戰機》，但該手機需要直面的一個問題是，玩家為什么愿意花錢買一個在主流配置之下的手機呢，靠的是玩家情懷？還是“物有所值”的虛擬道具？就定制機而言，首先要滿足的是特定消費者的需求，如明星手機滿足的是追星族，消費的是粉絲情懷，那么游戲定制機，則更需要在玩法與意義上讓玩家得到滿足，從后續福利上不斷的跟進，這或許是《雷霆戰機》重度體驗玩家的一種希望，那么，很大的可能是，這款手機會有一定的市場，它能在游戲體驗上滿足一些高端玩家，但無法做到普及大眾。
騰訊的軟性布局
作為互聯網巨頭，騰訊在硬件上并沒有拿得出手的的產品，基于互聯網公司的基因，它更擅長的是利用QQ海量用戶與社交關系進行軟件應用上的布局，在小米運營互聯網思維崛起，老對手360與百度也推出手機產品后，騰訊依然秉持著不做手機的信條，這其中固然有手機難做的原因，也是與自身大戰略不符相關，但尷尬在于，在大家都一門心思鋪戰略，做布局，打通移動互聯網上下產業鏈時，別人做了自己不做，很有可能會流失一個重要入口，尤其是這樣的入口被360這樣的公司奪取。在過去，騰訊有著自己的打算，比如以手機系統、精品的應用來盤活終端布局。
華為是騰訊第一個合作人，早在2010年時，騰訊就打過定制手機的注意，彼時，騰訊雄心勃勃的制作了QQ-Service，這一年，MIUI才剛開始做，到了年底，華為聯合騰訊推出了名為HiQQ的智能手機，其中搭載的正是QQ-Service。但其因為應用過于閉環而不受手機用戶的待見。
我們很難給予QQ-Service一個準確的定義，說它是系統？不像，它還是基于安卓平臺，說它是智能手機操作界面？也很牽強，它更像一種加強版的AppStore，上面所有的應用都是騰訊出品，好吧，騰訊沒能在當時成功，這對于一家互聯網巨頭而言自然無傷大雅，但我們可以就此看出，騰訊的目標一值是致力于借力打力，而非自己操刀硬件做手機，在2014年，騰訊不甘失敗的再度推出了新一代的ROM——Tita，但Tita也很不幸的失敗，團隊于2013年初解散。
雖然曾經的騰訊沒能在定制機上成功，但在應用業務上卻是順風順水，知乎網友曾編過一個段子，大意為“有人問馬化騰：馬總，人家小米手機都出了，你的騰訊QQ手機啥時候出呀？馬總說：你手機有QQ瀏覽器嗎？你手機有微信嗎？你手機有QQ游戲大廳嗎？就算這些都沒有，你肯定有手機QQ吧！不需要生產什么企鵝手機，因為你使用的任何手機，都是企鵝手機呀！”
一言以蔽之，騰訊將自己的應用安插到了每一臺手機上，這也是騰訊本來的優勢，《雷霆戰機》定制版手機似乎也有這樣的意思，只不過這次的切入點換成了游戲，盡管相對于QQ-Service而言，以游戲為切入點的格局較小，且用戶勢必小眾，但好處是，這種定制機能夠加強游戲用戶的粘性，進一步的創造出游戲文化，讓其變得傳承有序，并且在一定程度上殺入手機硬件市場，而且如果成績尚可，類似的例子相信會不斷的涌現。
累水成涓，聚沙成塔，積小眾而成大眾，如果有五個、十個類似的產品成功，騰訊無疑從側面達到了自己做手機的意義。
那么騰訊還有必要自己操刀做手機嗎？
馬化騰曾擲地有聲的表示過騰訊不會做手機，與之相對應的是近日的360董事長周鴻祎。紅衣主教認為做手機是必要的，且已經將之提升到了360重要的戰略地位，他的理由是智能手機更新換代非常的快，不少用戶一年換一次手機，用戶的喜新厭舊對于360而言是個非常好的機會。
360曾被認為是騰訊最大的挑戰者，二者在PC端曾爆發過大戰，在移動端也因產品重疊的原因而彼此敵對，但相較于騰訊的底氣，360這挑戰者的身份更要有拿得出手的產品與創新去接近前者，遺憾的是，如今的360相較于騰訊幾乎全面落于下風，那么，尋找一個新領域去獲取更多的競爭力就顯得很有必要，這或許也是周鴻祎急于做手機的原因，雖然360的定制機曾曇花一現，且國產手機市場已被中華酷聯以及小米等廠商壟斷，但360還是試圖用自己的渠道與安全特色去強推手機。
騰訊則不然，以微信為首的產品已經牢牢的抓住了中國互聯網上的絕大多數用戶，而論起用戶粘性，活躍度等，騰訊也是當仁不讓，無論從哪種方面看，騰訊似乎都沒有在涉足手機硬件的必要，但這并不妨礙騰訊以其他方式稍微的涉足手機硬件，如現在的《雷霆戰機》定制手機。