【中國禮品網(wǎng)訊】“鐵娘子”董明珠的格力電器終于挑明要和王健林領(lǐng)導(dǎo)的萬達集團合作了。

　　格力電器董事長董明珠于1月9日接受媒體采訪時透露，格力和萬達已達成戰(zhàn)略合作。在雙方合作基礎(chǔ)上，“可能以后它(萬達)所有的電器產(chǎn)品都是我們提供的。”她指出，格力成為萬達投資者以后，萬達未來在全球和電器產(chǎn)品相關(guān)的投入，也可能由雙方共同合作。

　　公開資料顯示，格力電器專注于空調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，包括家用空調(diào)、中央空調(diào)等產(chǎn)品。同時也經(jīng)營小家電和空調(diào)配件等，但占比不大，空調(diào)仍是公司集中專注的產(chǎn)品。根據(jù)瑞銀證券的研報，從2014年初至10月，格力空調(diào)總銷量累計市場占有率是32.5%。

　　一個是空調(diào)銷量市場占有率超三成的格力電器，一個是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的旗艦品牌萬達集團，兩家公司還同時都擁有極具個性色彩的明星級領(lǐng)軍人物。二者的結(jié)合，本應(yīng)是門當(dāng)戶對的天作之合。但在當(dāng)下各個行業(yè)都鼓動著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗的節(jié)點上，兩個行業(yè)大佬的攜手卻隱約透露出抱團取暖的意味。

　　拉手

　　事實上，在合作事宜公布之前，格力電器和萬達集團曾經(jīng)歷過一段時間的“眉來眼去”。

　　2014年3月份，一則格力電器廣告亮相央視引發(fā)熱議。該則廣告最具話題性的爆點在于，格力電器的董事長董明珠親自披掛上陣，并聯(lián)手彼時頭頂“首富”光環(huán)的王健林共同出演，為格力中央空調(diào)新品光伏直驅(qū)變頻離心機背書。

　　董明珠在廣告中表示，新品光伏中央空調(diào)可實現(xiàn)不用電費，而是使用太陽能。王健林回應(yīng)稱：“那我每年可以節(jié)約電費10億。”據(jù)稱，王健林此次出鏡未收取任何費用。彼時市場關(guān)于二者即將聯(lián)手合作的傳言即不絕于耳。

　　時間行至2014年12月23日。醞釀上市已久的萬達商業(yè)地產(chǎn)在港交所舉行掛牌儀式，董明珠著一襲深色風(fēng)衣現(xiàn)身站臺。而根據(jù)萬達商業(yè)地產(chǎn)公布的招股書，格力電器在香港的全資子公司香港格力電器銷售公司認購2億美元成為基石投資者之一。

　　一來一往間，二者的合作被旁觀的市場人士看做是“早晚的事情”。此次經(jīng)由董明珠之口透露，傳聞和猜測終于坐實。

　　目前，關(guān)于雙方具體的合作細節(jié)并未有太多披露。觀點地產(chǎn)新媒體試圖聯(lián)系萬達集團亦未果。

　　而董明珠關(guān)于合作的寥寥數(shù)語，亦不過是透露格力日后可能成為萬達集團電器產(chǎn)品的供應(yīng)商，缺乏更深層次的想象空間。

　　不過，就在上述廣告合作后，格力電器副總裁望靖東曾透露：“目前格力與萬達已經(jīng)達成了一定的共識，萬達對于光伏中央空調(diào)非常感興趣，具體合作談判將是下一步的事。”

　　合作

　　要知道，家電品牌與萬達的合作，格力電器并不是第一家。稍早前的1月5日，TCL集團曾公告已與萬達集團簽署戰(zhàn)略合作意向書。

　　更為巧合的是，TCL旗下全資子公司喜韻投資，亦已出資1億美元認購萬達商業(yè)地產(chǎn)股份成為基石投資者。

　　據(jù)稱，雙方將成立聯(lián)合工作小組，在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺、商用顯示(含電視)、IMAX影院、照明、空調(diào)、智能家居系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的開發(fā)、建設(shè)、和運維領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)合作。

　　上述戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂后，TCL集團將成為萬達集團戰(zhàn)略供應(yīng)商，在包括商業(yè)地產(chǎn)、酒店業(yè)務(wù)、電影院線業(yè)務(wù)和百貨業(yè)務(wù)領(lǐng)域，TCL將為萬達開發(fā)、設(shè)計和定制所需的系統(tǒng)和終端設(shè)備、應(yīng)用支持平臺等。

　　同時，雙方表示將在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺合作領(lǐng)域展開廣泛合作。TCL集團稱，公司將圍繞本次戰(zhàn)略合作，基于行業(yè)集成和公有商用云平臺推出更多的系統(tǒng)及服務(wù)解決方案，同時在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)和O2O業(yè)務(wù)方面也有進一步合作可能。

　　而此前TCL曾以資產(chǎn)入股花樣年地產(chǎn)成為其第二大股東，以及持股社區(qū)O2O入口標(biāo)桿企業(yè)彩生活，并牽手思科搭架公有商用云服務(wù)平臺。

　　單就牌面而言，TCL的底牌顯然更順應(yīng)時下趨勢和王健林心意。這位已經(jīng)意識到電商重要性的掌門人，正不遺余力為萬達集團添置互聯(lián)網(wǎng)行頭。

　　除卻與TCL的合作，另一個較新的案例是，萬達集團于2014年底獲得了支付平臺“快錢”的控股權(quán)，此舉被市場解讀為“著力打造O2O閉環(huán)”。

　　在電商被寫進萬達集團第四次轉(zhuǎn)型宣言后，每年省幾億電費與更深層次的互聯(lián)網(wǎng)平臺性合作，孰輕孰重，不言自明。

　　因此綜合而論，格力電器和萬達集團此次聯(lián)手僅是被動的抱團取暖，還是尋找未來時代的資本風(fēng)口，看來仍然取決于雙方接下來合作的策略和決心。