【中國禮品網(wǎng)訊】對(duì)于國外的品牌產(chǎn)品，相信很多消費(fèi)者都不會(huì)陌生，想必隨口都會(huì)說出幾個(gè)，但反觀禮品行業(yè)，又有多少被叫得出的品牌呢？這不得不說是一種遺憾和缺少。雖然品牌建設(shè)已日漸被眾多禮品公司提上日程，但卻因種種誤區(qū)而始終停滯不前。這其中，中國禮品網(wǎng)專家總結(jié)出最為常見的三大誤區(qū)：

　　品牌等于投錢打廣告

　　在禮品公司老板的觀念中，往往認(rèn)為：企業(yè)要打開知名度，打造品牌、提高品牌美譽(yù)度，在行業(yè)中樹地位，只要花錢做廣告就行了。現(xiàn)在媒體的數(shù)量已增加很多，價(jià)格也不斷上漲，這就意味著：廣告效果被稀釋了。但是，禮品公司僅把品牌規(guī)劃定于廣告投入上，局限性則太小了。公關(guān)性推廣、事件性炒作、行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)參與、媒體關(guān)系維護(hù)等各個(gè)方面，都需要加大投入力度，這亦是品牌發(fā)展的重點(diǎn)。在禮品行業(yè)內(nèi)，企業(yè)老板是那個(gè)指揮者，在大多數(shù)情況下，他們的重點(diǎn)都放在銷售或生產(chǎn)上：銷售上去了抓生產(chǎn)；生產(chǎn)上去了抓銷售。只有銷售上不去才會(huì)想到要重視品牌。事實(shí)表明：一流企業(yè)做品牌；二流企業(yè)做產(chǎn)品。而在禮品行業(yè)，大多企業(yè)還僅停留在做產(chǎn)品階段。禮企的品牌發(fā)展要得到重視才能發(fā)展起來。

　　品牌等于榮譽(yù)

　　現(xiàn)今，各級(jí)政府職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及行業(yè)媒體等評(píng)選的各類認(rèn)證、榮譽(yù)稱號(hào)等表面看起來影響力好像很大。有些標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定門檻還很高，如馳名商標(biāo)、國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、專項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證等。不可否認(rèn)的是，各類認(rèn)證和榮譽(yù)所頒發(fā)的都是行業(yè)中的龍頭代表。禮企如果把這些榮譽(yù)就當(dāng)作品牌的提升，是比較片面的。

　　品牌是市場經(jīng)濟(jì)的的產(chǎn)物，需要經(jīng)過多年的市場培育才能建立起來。禮品公司打造品牌最重要的環(huán)節(jié)就是策劃，像可口可樂、耐克等，都是經(jīng)過了策劃包裝出來的。策劃不是出一兩個(gè)點(diǎn)子就行的事。實(shí)際上，策劃就是把各種資源整合起來一系列推廣。但在現(xiàn)實(shí)中，策劃的作用往往被大多數(shù)禮品企業(yè)所忽略。

　　品牌與銷售利益相沖

　　很多禮企在品牌宣傳上大都持否定態(tài)度，認(rèn)為做了品牌宣傳在銷售上也未必就一定能夠超過對(duì)手。在市場銷售過程中，因?yàn)樽陨淼钠放浦炔蝗鐚?duì)手，所以好多資源均被競爭對(duì)手搶走。競爭對(duì)手能奪走這些資源也是有自己的能力的。一般這些對(duì)手的品牌做得好，知名度就越高，客戶當(dāng)然更加傾向它們。

　　在禮品公司銷售人員的觀念中，認(rèn)為進(jìn)行宣傳投入，就要增加銷售成本，就會(huì)影響自己的收入，因此往往在執(zhí)行中會(huì)選擇減少宣傳費(fèi)用。在員工們看來，做品牌是公司的事，是老板的事，也是銷售業(yè)績上不去的最好借口。從禮品公司的銷售支出層面上看，讓銷售人員從自己的利益中來支出企業(yè)品牌塑造費(fèi)用，是不現(xiàn)實(shí)的。銷售人員不會(huì)真正珍惜企業(yè)品牌，只會(huì)爭取短期利益。

　　品牌戰(zhàn)略將使禮品企業(yè)在禮品市場的核心競爭力將會(huì)大大提高，只有實(shí)現(xiàn)向“品牌”的華麗轉(zhuǎn)身，廣大禮品企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，更順暢，迎來廣闊的發(fā)展天地。