【中國禮品網(wǎng)訊】作為一個IT巨頭，亞馬遜的業(yè)務(wù)是多元化的，但也很難定義它。最初亞馬遜只是一個在線圖書銷售商，逐漸成為B2C巨頭，而后又開始生產(chǎn)電子書、平板電腦等硬件，并構(gòu)建了龐大的軟件及在線資源平臺。在今年，亞馬遜又進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，希望繼續(xù)擴(kuò)張其在線資源的銷售。但遺憾的是，F(xiàn)irePhone慘敗，致使亞馬遜虧損4億美元、未售出手機(jī)庫存價(jià)值1.7億美元。那么，亞馬遜應(yīng)該如何發(fā)展硬件設(shè)備、其下一步計(jì)劃應(yīng)該如何進(jìn)行呢？

　　定價(jià)過高導(dǎo)致FirePhone失敗

　　FirePhone并不是亞馬遜的第一款硬件產(chǎn)品。事實(shí)上，Kindle、Fire平板實(shí)際上都擁有不錯的銷售成績，那么為什么FirePhone最終失敗了呢？除了產(chǎn)品賣點(diǎn)不足、動態(tài)視角功能雞肋，F(xiàn)irePhone的最大問題是過高的售價(jià)。亞馬遜以往都是通過高配低價(jià)的硬件產(chǎn)品，來吸引用戶進(jìn)入其生態(tài)系統(tǒng)，購買高級會員及在線資源，這種盈利模式與游戲機(jī)非常相似，即硬件不賺錢、通過銷售軟件及資源盈利。

　　而FirePhone上市初期的高昂價(jià)格顯然打破了這個規(guī)律，再加上相比蘋果、三星的手機(jī)產(chǎn)品，F(xiàn)irePhone并不具有絕對的吸引力，所以即便合約價(jià)格降至99美分，依然無人問津。

　　無人機(jī)分散集團(tuán)精力

　　B2C對于亞馬遜來說仍是最為重要的業(yè)務(wù)之一，而作為一個電商，亞馬遜也在積極思考未來的電商形態(tài)，無人機(jī)送貨便是其中之一。不過，即便無人機(jī)是未來一大趨勢，但暫時尚無任何盈利能力，所以在其宣布無人機(jī)計(jì)劃后，股價(jià)大跌10%，投資者對于亞馬遜的近期盈利能力顯然沒有信心。

　　而在移動領(lǐng)域，亞馬遜顯然沒有蘋果、谷歌甚至是微軟等廠商的核心業(yè)務(wù)，而銷售低價(jià)硬件、銷售在線內(nèi)容的盈利能力又比較有限。相比蘋果的高利潤，亞馬遜的硬件盈利能力較低，再加上FirePhone的不濟(jì)、無人機(jī)計(jì)劃的巨大開支，為整個集團(tuán)的移動前景蒙上一層陰影。

　　進(jìn)退兩難的亞馬遜

　　根據(jù)亞馬遜2014年第三季度財(cái)報(bào)顯示，其銷售額超出200億美元，但并未給出具體的利潤。也就是說，其盈利能力令人堪憂。作為普通消費(fèi)者，對亞馬遜的定義可能仍是“在線購物網(wǎng)站”而不是“最好的手機(jī)、平板廠商”，其硬件產(chǎn)品的局限在于無法定價(jià)過高，這將是困擾亞馬遜的一個長久問題。

　　所以，亞馬遜目前處于一個兩難的位置：如果要繼續(xù)進(jìn)入移動領(lǐng)域，將面臨低利潤和高研發(fā)支出的問題，市場回報(bào)也無法確定。至于電商，其盈利模式顯然也是令人堪憂的，可能會面對利潤增長停滯的困境。如何平衡好兩個主要業(yè)務(wù)、推出更具吸引力的產(chǎn)品，可能是亞馬遜接下來最至關(guān)重要的一步。