【中國禮品網訊】隨著早前習近平主席、彭麗媛教授推廣和使用中國民族品牌的舉動，也讓“國禮效應”持續發酵?！皣Y”帶動國貨禮品風，引發了一股國貨熱。大批老國貨品牌紛紛推出新產品系列和新包裝，百雀羚、佰草集、相宜本草等國貨也借機擴大市場。

　　日化國貨復興熱的背后是近年來這些老國貨們集體遭遇了生存困局，而百雀羚的興衰具有很強的代表性。這次的國禮事件又給百雀羚品牌帶來了一個提升，尤其是百雀羚推出的禮盒裝產品在禮品市場熱銷，被認為有可能改變它以往的中低端定位的商超產品形象，走上了一條復興之路。

　　眾所周知，以百雀羚為代表的國貨老品牌基本上都是品種單一、價格低廉，這導致經銷商由于利潤空間低而不愿意接手推廣，而化妝品銷售的主流渠道之一超市因為費用太高而被迫不斷地萎縮。因此，國產化妝品基本上都被排擠到三四線及以下市場的化妝品專營店渠道。

　　百雀羚在復興過程中，在渠道上徹底放棄了以前依賴的三四線市場流通渠道，而把資源大量集中到一二線市場的終端，包括大型商超、專賣店等。據了解，百雀羚有近400家代理商、近3000家商超網點。與此同時，百雀羚的產品升級、價格提升也增加了渠道利潤，因此也贏得了經銷商的支持。

　　在國際洋品牌不斷進入中國市場時，品牌消失、被收購是“國貨品牌”的悲哀，數據顯示，中國原本一萬多家的老字號商家到今天仍在經營的卻不到千家。有著輝煌歷史的老字號企業（品牌），卻掩蓋不了尷尬衰落的現實：勉強維持現狀的占70%；長期虧損，面臨倒閉、破產的占20%；效益好的只有10%左右。如瓷器、化妝品、醫藥、飲食、工藝品等等領域，中國的傳統文化，傳承很艱難、很無奈！如同海鷗相機、永久自行車、蝴蝶縫紉機等等，已經永遠成為國民美好的記憶。

　　在國家、企業大喊民族品牌復興的聲浪下，不少老品牌紛紛伺機回歸，一小部分大膽變革創新的嘗試者甚至已經開始品嘗勝利的果實。但是，許多有著復興的夢想的“國民品牌”企業，都同樣遭遇體制的尷尬、技術研發之惑、渠道與產品之困、營銷創新之苦……“國禮熱”，難掩“國民品牌”復興困惑。

　　一個老品牌的復興，需要通過“體制改革、技術研發、品類建設、營銷創新、傳播推廣、資本運營”等一系列系統的市場化運作手段，賦予其新的活力，才能夠發掘新的價值，才能夠再次俘獲消費者的心，贏得消費者的青睞、購買。

　　“國禮”事件只是錦上添花，不是雪中送炭。中國的“國禮”五花八門，每一次變化都烙印著不同時代的痕跡。“國禮”事件只是一種即時效應，不能帶來長久的效力?！皣衿放啤币獜团d成功，關鍵是要敢于革自己的命，敢于創新，打破企業治理體制以及營銷、管理模式，在日益現代化、全球化的中國，老字號若要復興，最主要的元素，即是融入現代社會，以變應變，與時俱進。

　　“國貨品牌”復興成功的關鍵是“傳承與創新”問題，主要表現在“中國元素、東方文化、民族情感”等三大方面的有機結合。對于每一個具有鮮明的民族文化傳統背景和深厚的文化底蘊的“國民品牌”，時過境遷，要想重振市場雄風，快速提升在“80后”、“90后”人群中的品牌認知度并非易事。復興不只是復古，不只是打感情營銷牌，需要的是綜合的變革與創新，需要徹底的傳承與創新，需要將“老品牌”變成“潮品牌”。“復興”需要下猛藥，一切因循守舊、瞻前顧后，都無法實現“國民品牌”的轉型、突破和蛻變。為此，如何能在喚起消費者情感記憶的同時，還以符合時代潮流的表現方式來傳達更加豐富飽滿的品牌理念，成為了擺在“國民品牌”們面前的課題。