【中國禮品網(wǎng)訊】趁專柜打折的機會，呂女士一下買回了三個一模一樣的品牌女包，準備在元旦到來時送給兒子的幼兒園老師。

　　“那個年輕老師的臉不好看……”今年秋天，第一次入園的小人精兒，回家就抱著大腿央求媽媽，“你給她送禮啊，送了禮她的臉就好看了。”

　　一個4歲的孩子說出了這樣的話，呂女士很吃驚，她不知道兒子從哪里學來了這些東西，但也沒有底氣告訴孩子“不要這么想”。

　　呂女士毫不猶豫地買回了三個品牌女包，每個原價1000多元，雖然打了折，但也讓呂女士的心狠狠顫了一下，她盤算著，兒子的班上有三位老師，可不能為了討好一位老師而得罪了其余兩位老師。

　　呂女士只是閆曉杰（化名）的一個顧客，最普通也最常見的那種，但也正是如呂女士這樣的顧客不斷出現(xiàn)，才催生了閆曉杰的職業(yè)送禮公司。

　　深圳，一座云集著商業(yè)智慧和投機精明的城市，從不缺乏豐富的想象力和大膽的執(zhí)行力，36歲的閆曉杰，就是這樣一個“敢想敢做”的人，而他的職業(yè)，也相當耐人尋味——職業(yè)送禮人，他的工作，是幫人送出“讓人過目不忘”的禮物。

　　閆曉杰原本在深圳開了一家廣告公司，因在不斷幫人出主意送禮中發(fā)現(xiàn)了商機，遂在五年前正式開通了“策劃送禮”項目。

　　親朋好友之間的情感走動，有事相求時的關系疏通，形形色色的“送禮”每天都在上演，“就如一日三餐一樣平淡無奇。”這讓閆曉杰的生意很不錯。閆曉杰說，送禮人雖然咨詢得很仔細，但很少有人會明確告訴他“我的禮物是送給誰”。

　　“人們不可能讓自己的秘密落到別人的手里。”閆曉杰說。

　　而這樣的送禮總是讓人拿不定主意。

　　在他的印象里，普通人送禮，有時可能比為上市公司設計一款產品還要麻煩，上市公司有大把的錢可以花，相互往來的也非權即貴，送什么或者不送什么，場面上過去就行了，普通人的銀兩有限，送什么或者不送什么往往需要反復掂量。

　　前一陣子有朋友找到閆曉杰：領導喬遷新居，該送點什么呢？

　　這朋友在一行政單位上班，平素與領導的關系還算不錯，這次領導搬家，自己不想只是簡單的面子上過去了事，最好能夠在感情上再跟領導加深一步。

　　“包個多大的紅包？少了拿不出手，多了又不合適，還會以為我這崗位有多少油水，再說，對方也不見得就能收下啊。”朋友思來想去都找不到答案。

　　最后，閆曉杰幫他選擇了一款功能先進而時尚的家電大件，他還特意囑咐了這個朋友一句：“如果感覺購買起來太吃力，就挑頭喊著辦公室的同事一起買，但要舍得花錢，買個最大件的。”

　　其實，這都是很老套的做法。閆曉杰也承認，這稱不上新鮮，但一次次打動他的，不是怎么送禮，而是那些去送禮的普通人復雜而矛盾的心態(tài)，不送覺得不合適，想送又不知道該如何送；錢多了怕對方不收，錢少了又拿不出手，經常在他幫顧客最終確定好禮品后，他會看到對方長長地吐出一口氣。

　　在有著最為活躍的市場經濟體制的深圳，送禮的頻繁和態(tài)勢依舊活躍，也同樣遵循著“單向流動”的原則，這讓閆曉杰的工作如魚得水，他在策劃送禮的同時還經營起了禮品開發(fā)，如今，他手下的員工已有20多人，閆曉杰個人年收入超過百萬元。

　　閆曉杰說，有幾種送禮對象最讓人發(fā)愁，首當其沖就是如何給領導送禮，在閆曉杰的眼里，送禮分很多種。臨陣磨槍硬塞禮物，是絕對的“下策”，搞不好會讓對方起疑心，適得其反。“通常來說，我策劃一個送禮方案需要兩三個月，最終選定一套方案，而剩下的時間，我都會給客戶提供遙控指導。”為了自己的招牌，他從來不打無準備之仗。

　　經他推薦，送出的物件兒千姿百態(tài)，而他的收費標準也相當有趣——視送禮人的回報而定，比如一個人通過他的策劃送禮，晉升了職務，那么便收取客戶所在職位兩個月的工資作為酬勞。

　　陳先生是一名“無官無職”的辦公室職員，參加工作15年，靠著自己的勤懇認真成了單位的骨干老黃牛，今年突然靠著偶然發(fā)現(xiàn)的隔了幾層關系的朋友，和總公司大領導搭上了線，解決了和妻子的兩地分居問題。

　　“朋友建議每年過節(jié)都去看看那位領導并表示一下，這可難住了我。”今年“五一”之前，一時沒了主意的陳先生只好上網(wǎng)發(fā)帖求助。

　　根據(jù)陳先生的描述，他的這位領導45歲，平常不抽煙、不喝酒、不喝茶，從事金融行業(yè)，喜歡打高爾夫，網(wǎng)友們?yōu)樗ㄗh，“喜歡高爾夫，就送球桿啊。”

　　這可難壞了陳先生，“如果第一次就送高爾夫球桿，以后怎么送？”陳先生的月收入還算可以，但相比昂貴的高爾夫球桿還是略顯微薄。

　　“其實，物質不是對方需要的東西，他喜歡金融行業(yè)，你看看能不能找朋友找點這方面比較好的講座門票？說是朋友送你的，但你不懂，怕浪費了，然后找機會和這個領導聊聊，從請教他金融方面的問題開始，在這之前自己要先準備些問題，自己也要適當學習一些。”

　　其實，在當今社會中，幾乎每個人都是“送禮專家”。閆曉杰的觀點并沒有超出大家對于送禮的理解與想象，但在閆曉杰眼里，“物質只是一個中介或者載體，更多的是要有情感上的溝通，尤其是給領導送禮，應該盡可能把功夫用在平時，一錘子買賣，砸死的往往是自己。”

　　形形色色的送禮幾乎每天都在上演，但從送禮中尋找到商機，并且賺了錢的，目前卻只有閆曉杰一個，起碼在明面上是這樣。

　　就在前幾天，深圳當?shù)匾晃挥浾哒业搅碎Z曉杰：“我去年進入報社，如果要想成為部門主任，該怎樣給領導送禮？”

　　閆曉杰一笑——首先，應該奠定事業(yè)基礎、站穩(wěn)腳跟吧？其次，是不是要做幾個能夠提升自己層次的報道？再者，領導認可你的工作嗎？

　　“如果要策劃這么一場送禮，至少要兩三年吧，其間，再根據(jù)情況適當進行調整吧。”按照閆曉杰的說法，后來這一段對話被寫上了報紙—“——給領導送禮要策劃兩年”。