【中國禮品網訊】禮品市場原材料價格一路上漲，人工和經營成本更是持續走高，禮品企業面臨更多的成本壓力，然而，受到市場需求、當前消費者經濟消費能力以及產品質量等多方面因素的影響，導致目前禮品市場上價格難以提高。禮品企業還必須從內部著手，以資源整合的形勢促成更大的優勢。

　　價格不能成為制約企業發展的關鍵

　　消費者作為產品的使用者，在銷售和使用過程中都扮演著極為重要的角色，面對漲勢洶涌的價格，部分消費者表示，不是不能接受高價格的產品，而是希望這些產品能夠有漲價的資本。誠然，在當下禮品市場上，盡管價格不能成為制約企業發展的關鍵因素，但是其對消費者來說，仍有一定程度的影響作用。作為消費者，面對日新月異的禮品市場，價格波動雖然常見，但是也更應保持理性的選購心理。然而，禮品企業作為市場上不可或缺的角色，又該如何緩解成本上漲而帶來的壓力呢?

　　充分發揮調整的主觀能動性

　　我國禮品行業在國內歷經二十多年的歷史沉淀，如今整個行業已經處于相對成熟的發展階段。規模以上的禮品企業在資源上都已經達到理想狀態，然而在日新月異的禮品市場上，滿足于當前資源的組合，是難以讓企業進步的。如今，禮品企業陷入成本上漲但利潤無法上漲的困局，這時候，就需要企業充分發揮主觀能動性，將公司內部資源：包括人力資源、財力資源、物力資源等進行有效的整合。

　　資源整合為企業獲取持續穩定的效益

　　一直以來，資源整合都是企業為獲取持續穩定的經濟收益，通過對可利用資源的不斷調整以達到內部、外部資源最佳使用目的的一種有效手段。目前，禮品企業面對價格上的困惑，完全可以通過資源整合的方式，在人力資源上，可將相關部門合并，精簡人員，將企業組織內部結構精簡，縮減人力部門的資金投入;在財力資源上，定期整理財政收入和支出，做到公司財務精準化，定期召開財務內部會議，將不合理支出提出，節省支出成本;在物力資源上，進行整體規劃，并進行合理預算，在選購各種產品加工程序中的物資時，與相關購買公司達成協議，以尋求最大優惠，將物資成本降到最低。這樣的方式，不僅利于企業長久發展，而且在成本與利潤之間，才能起到很好的調整作用。