【中國禮品網訊】在2014年之前，沒有人會將電商與時尚聯系到一起，談及電商人們聯想到的往往是“便宜“、“便捷”或者“豐富”這些標簽，凡客和Yoga曾打過“快時尚”的牌，但它們并沒有在用戶心目中形成真正的“時尚”形象，今年開始，尤其是最近一個月，各大電商平臺紛紛打出“時尚”牌。

　　天貓：提供整體時尚解決方案

　　B2C電商大鱷天貓在4月便已公布時尚路線，2014年天貓戰略重點是品牌時尚化。近日天貓宣布攜手中國時尚媒體領頭羊時尚集團戰略合作，在首發、趨勢、導購、媒體等多個層面深入時尚化。

　　具體來講，天貓引入國際大牌和設計師品牌為天貓注入“時尚”基因形成標桿示范效應；提供包括時尚大片和時尚走秀兩種方式的季節潮流或者單品首發，用戶可以在收看時尚走秀視頻時邊看邊買；同時，基于阿里積累的海量用戶數據尤其是鞋服箱包品類數據挖掘時尚流行關鍵詞并發布，做好時尚導購服務，給行業、消費者和品牌商提供參考，天貓要做的是在品牌包裝、品牌推廣、品牌展示、媒體傳播、時尚資源整合、App和網站功能支持等維度提供全面的電商品牌時尚解決方案。

　　天貓是與時尚關系最密切的鞋服箱包品類的老大哥，在女性用戶、消費行為數據、數據挖掘技術、時尚產業資源等方面積累深厚。一個例子是，很早之前便有圍繞天貓生態的“平面服裝模特”，現在這個時尚生態會加入更多的時尚角色：模特、攝影、走秀、媒體，天貓是大平臺，已經具備時尚基因的品牌商需要摸索如何將電商與時尚結合，尚未具備時尚能力的中小品牌、淘品牌要時尚起來，都可以借助天貓提供的整體時尚營銷方案。

　　當當：徹底改變基因，時尚化從內到外

　　在8月初，當當李國慶則發出內部郵件，號召當當改變基因，立下《全員22條時尚軍規》號召全員自己先時尚起來，為的是讓當當徹底轉型時尚電商，避免過度依賴圖書，同時將閃購模式與清尾貨為主的唯品會區別開來，盡管唯品會也在宣稱要時尚化，但“尾貨”標簽被貼上去之后就很難與時尚聯系到一起，因為兩者是互斥的。

　　當當網在時尚化的舉措上也動作頻頻。一年前，當當網聯合30個品牌舉辦“界“為主題的秋冬新品發布會，強調要把服裝新品搬上網，而不是只賣過季服裝或者不那么潮流的款型，雖然并未明確提出“時尚電商”定位，但或多或少已經意識到時尚是電商急需越過的坎，今年天貓打頭陣明確要“時尚化”之后，當當在6月推出新品閃購頻道，8月號召全面時尚化，成立時尚編輯部門，引入了10幾位走在時尚潮流前沿的專業達人專攻推薦和運營。

　　當當急需憑借“時尚”在競爭激烈的服裝電商領域殺出一條血路，相比阿里和唯品會，當當服裝還是追趕者，但可以看到，它在時尚電商上的聲音和動作是僅次于阿里的。

　　美麗說：時尚導購平臺轉型垂直電商

　　與天貓和當當都是電商想要時尚化不同，美麗說本身便是基于時尚達人的女性時尚導購社區，與之類似的還有蘑菇街，導購社區與阿里等大平臺之間一直處于博弈狀態，阿里對導購社區又愛又恨，先后經歷過扶持、疏遠、自建、合作等多個階段，現在已將重心放到自己的導購平臺，尤其是在開啟時尚戰略之后，阿里本身就有野心做中國的電商時尚風向標，不會太親近導購社區。

　　在這樣的壓力之下，美麗說在今年初便開始轉型電商，“肥水不流外人田”，美麗說開始自己賣東西，就在幾天前，美麗說在其總部舉辦了2014年秋季流行趨勢發布會，將達人模特直接邀請到辦公室，雖然反響不大，但美麗說此舉無疑是要強調自己才是電商領域的“時尚”老兵。

　　電商時尚革命，是一個前所未有的課題。不是傳統時尚產業的簡單照搬，也不是電商導購社區的“達人”玩法，它涉及到產品發布、潮流趨勢、媒體宣傳、品類運營、網站App產品優化多個環節，如果App和網站土掉渣再怎么時尚也不行；如果沒有時尚集團這樣的時尚巨頭背書，還是無法接近主流時尚圈兒和獲得優質時尚資源；如果沒有品牌商尤其是國際大牌和設計師品牌的支持，也無法真正時尚化，電商時尚化需要時尚媒體助推、時尚達人引導、國際大牌引領，平臺的產品優化、整體宣傳、商品運營、數據挖掘要動起來，品牌商的產品設計、生產和品牌包裝也要動起來。

　　在天貓、當當和美麗說之外，京東也已與《時尚芭莎》合作進軍時尚電商，不過京東3C起家服裝弱勢，與時尚之間還有道難以跨越的鴻溝。亞馬遜要做時尚館，但其在中國電商中一直是小眾品牌，就算落戶上海自貿區，短期內也不會有什么改變，因此，在時尚電商領域真正能有所作為的恐怕還是天貓、當當和美麗說這幾家。不過，天貓是時尚電商的領軍者，資源整合能力最強，時尚戰略啟動最早，時尚手段最為豐富多樣，在品牌商的支持下，時尚化會更加容易，不論進程快慢，為了迎合消費者需求，弱化“電商”品牌的“物美價廉”標簽，搶占線下零售的最后一塊自留地，時尚都是電商必須要做的事情。