【中國禮品網(wǎng)訊】7月22日，國家商務(wù)部產(chǎn)業(yè)司王德陽處長在浙江商務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)陪同下赴杭州余杭調(diào)研，就余杭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)與余杭企業(yè)各界代表座談。余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽會長陸文龍、會長楊林山代表余杭家紡企業(yè)就余杭家紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)況做了匯報和交流。

　　會上，楊林山會長簡要的介紹了余杭家紡產(chǎn)業(yè)的情況。余杭家紡塊狀經(jīng)濟業(yè)態(tài)比較明顯，是浙江省最早的21個產(chǎn)業(yè)重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群之一，是余杭的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，有中國“布藝名城”稱號，主要以生產(chǎn)窗簾、沙發(fā)布等裝飾布面料產(chǎn)品為主。作為面料廠商，楊林山談到，余杭面料企業(yè)為沙發(fā)廠配套居多，許多上規(guī)模沙發(fā)企業(yè)是外資，市場以美國為主。目前，人力成本等要素在不斷上漲，但對于面料企業(yè)來講，主要成本還是研發(fā)和渠道建設(shè)的投入。東南亞木材資源非常豐富，人力成本是國內(nèi)的三分之一，所以外資家具企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，國內(nèi)沙發(fā)企業(yè)如顧家家具、美克美家等企業(yè)也有向東南亞轉(zhuǎn)移。但余杭家紡這個產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)移，相對要難，主要原因是產(chǎn)業(yè)集群的配套問題。現(xiàn)在余杭，企業(yè)生產(chǎn)中的紗線、印染、后整理都有配套。而你要轉(zhuǎn)移，那就意味著需要你的整個產(chǎn)業(yè)鏈都要轉(zhuǎn)移，這對企業(yè)挑戰(zhàn)很大，而且余杭當(dāng)?shù)卣埠苤С钟嗪技壹彯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以目前余杭家紡的企業(yè)還沒有轉(zhuǎn)移的意向。”

　　當(dāng)談到針對當(dāng)前國際形勢，楊林山會長也有他獨到的想法，他認(rèn)為，美國在提倡制造業(yè)回歸，而美國是我們最大的市場，在面料領(lǐng)域做的最好的是美國公司。建議有條件的面料企業(yè)，“走出去”，走到主要市場去。可以考慮在美國設(shè)廠，利用美國靠近市場，工人效率高等優(yōu)勢。以前余杭家紡第一步走出去的是研發(fā)與渠道，第二步不是去東南亞，簡單地降低人力成本，而是可以考慮到美國、歐洲等市場去辦廠，利用它們先進的管理經(jīng)驗，高素質(zhì)的員工與它們競爭，這才是余杭家紡轉(zhuǎn)移提升的方向。