【中國禮品網訊】我國是一個制造大國,若某種產品暢銷,一夜之間就會有眾多名目繁多的同質化產品出現,工藝禮品企業更是如此。可以看到，禮品市場上很多禮品公司都處在求生存的階段,缺乏品牌長遠規劃是早就存在的問題。工藝禮品企業究竟該如何在激烈的市場競爭中，找到自己的核心競爭力呢？

　　加強成本控制

　　成本的管理與控制在工藝禮品制造業企業中是一個非常重要的課題。傳統的成本管理過多地局限于生產領域，以降低直接材料、直接人工費和制造費用作為成本管理的主要手段，忽視對產品開發、設計等過程發生的成本費用的控制，這也就無法適應成本管理的需要。

　　可以看到，我國的市場已基本全面對外開放，來自顧客不斷增加關于“降低成本”或“目標成本”的壓力給企業的管理者們創造了一種新的氛圍；管理者不僅要與當地最好的企業競爭，也要與全球最好的企業競爭。在市場經濟環境下，成本是影響企業利潤的關鍵因素，工藝禮品企業不斷降低成本、提升企業的價值是企業管理永恒的主題。

　　加快產品升級換代

　　工藝禮品的研發與生產要緊密圍繞著市場需求，生產出來的產品要拿到市場去實現其商業價值，沒有市場，企業就沒有存在的理由，所以與市場相關的信息關系到企業的生死存亡。利用信息技術與經銷商、零售商甚至最終消費者建立了密切的聯系，以縮短生產與銷售之間的距離，以快速捕捉市場的需求變化。利用信息技術建立的這種企業與市場的新型關系，是工藝禮品行業超速發展的一項新領域。

　　強化企業品牌意識

　　工藝禮品企業需始終保持清醒頭腦，全面認識發展的的新形勢，敏銳地分析市場需求，創新工藝，奮力扭轉工藝禮品自主創新能力落后的被動局面--這是其未來的發展方向。

　　走差異化之路、增強核心競爭力、提高產品的附加值，全面提高企業的競爭力，引導企業采用先進技術，提高工藝禮品設計水平，加大高科技產品開發力度，積極開發高端自主產品，通過提高工藝禮品的含金量，降低原料、人工費用在產品價格中所占比重，增強產品的競爭力，促進工藝禮品產業由勞動密集型向技術、資金密集型轉變。

　　充分發揮政府及行業協會的作用

　　企業單槍匹馬闖天下的時代已經過去，抱團合作才是新形勢下的出路。工藝禮品行業的企業與企業之間無序競爭，已經嚴重損耗了禮品行業的有效資源。同時這種無序競爭又將企業拉入了一個惡性的循環。

　　由于工藝品禮品行業包含十分廣泛的產品范疇，缺少行業組織的對口管理，企業之間的無序競爭，市場推廣上的急功近利時有發生。因此對于工藝品禮品行業，政府部門及行業組織應加強管理和指導，嚴整惡意抄襲行為，并加大對創新型企業的支持和保護力度。

　　綜上所述，工藝禮品企業必須在明確自身所處發展階段的基礎上，加強成本控制，不斷加快產品的升級換代，強化品牌意識，充分發揮政府及行業協會的作用，才能走出行業發展的困境。