【中國禮品網訊】對于時下的禮品行業而言，盡管業績突出、市場前景喜人，但前進中的發展問題仍很突出，具體表現為：一是生產企業數量日益增多，例如一個工業區，甚至就有幾百至上千家杯壺廠家，而這些廠家規模普遍較小;二是產品同質化嚴重，企業間缺乏合作;三是對消費需求把握難以挖掘到更高程度，從而造成產能擴張而又過剩;四是在國際市場上的競爭能力薄弱，即便是國外知名禮品企業與國外禮品品牌差距仍很大。

　　為解決上述四個突出問題，有關專家提出了對策。中國禮品網負責人表示，眾多禮品公司應從壯大品牌和渠道、研發新品入手，積極開拓內需市場。一位從事禮品行業近十五年的禮品品牌營銷策劃師則建議禮品企業掌門人轉變發展觀念，強化行業間的聯合，通過組建有效的行業協會，加快企業規模化及優勝劣汰的發展步伐。特別是要禮品企業內功方面做好嚴格的錘煉。

　　據余杭一家家紡禮品廠家營銷總監介紹，禮品業發展至今，成就是主流，但是還有很多值得理性去思考的問題，比如概念性的炒作太多，而少了一些率真求實。在這種情況下，唯有變才有破，才有發展。而景德鎮一家瓷器禮品企業的掌門人用4句話概括了以陶瓷禮品為代表的國內瓷器用品市場的發展：一是發展速度快;二是競爭激烈;三是問題多;四是轉型難，這都是需要一一針對性解決的行業共性問題。

　　而佛山一家移動電源廠家負責人則認為，企業應加強創新，總是老產品、老面孔是很難在市場上長久行通的。企業在著手創新的過程中，應重點做好質量、環保、品牌等文章，重視知識產權保護和品牌的培育。尤其是做好現金流的把控，而此外關鍵的有效率的整合產業鏈上下游，那么其產品成本等經營成本也會降低，那么這樣的產品在市場上的競爭力就多勝出一些，競爭力自然能夠得以鞏固完善。

　　也有業內人士支持，成本的提高和上升將是“十二五”期間所有行業，特別是流通行業面臨的重要問題，這將勢必造成競爭的白熱化和惡性化。而要解決這個問題，需要眾多禮品主動的變革、調整和創新才能完成。這一過程也是考驗禮品企業能否走得更遠，能否塑造有價值的禮品品牌等要素的重中之重。因此，禮品行業四大突出問題各方人士給良方不僅是一個良好開端，更不是終結。關鍵的還是要付出具體的行動。