【中國禮品網(wǎng)訊】在銷售旺季，店鋪內(nèi)顧客人潮涌動，訂單絡(luò)繹不絕，導(dǎo)購們雖忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但卻樂在其中，想著豐厚的提成，臉上的笑容如陽光般溫暖著顧客的心田，服務(wù)態(tài)度也倍感親切。做生意有旺季就會有淡季，而當(dāng)?shù)緛砼R時，店鋪內(nèi)冷冷清清，鮮有顧客光顧，面對漫長的營業(yè)時間導(dǎo)購們無所事事，一天內(nèi)隨著時間的推移銷售熱情也越降越低，偶爾有顧客進(jìn)店，導(dǎo)購們也沒了接待的性質(zhì)。那么，在市場淡季時，禮品店鋪如何調(diào)動導(dǎo)購的積極性呢？

　　如此場景想必有過一些店鋪經(jīng)營經(jīng)驗的商家應(yīng)該都深有體會，之前就有加盟商向編者反映說店鋪前段時間剛搞了一場大的活動，搞的很成功，員工們都很辛苦。現(xiàn)在一下子不忙了，店鋪一些問題就又出現(xiàn)了。加盟商感覺很為難，員工們的辛苦，他是看得到的，也很理解，但導(dǎo)購的積極性還是需要提高的，該加盟商不知道該以怎樣的方式來和員工溝通。

　　該加盟商發(fā)現(xiàn)了店鋪中存在的問題并積極尋找對策，這是很值得表揚的。在店鋪經(jīng)營中，雖然加盟商是在為自己做生意，我們很多加盟商并不會主動去發(fā)現(xiàn)問題，而進(jìn)一步的試圖解決也是少之又少的。回到加盟商的問題當(dāng)中，大促時員工很賣力，促銷效果很理想，結(jié)束后老板可以在提成的基礎(chǔ)上再根據(jù)員工的表現(xiàn)為他們發(fā)放一些紅包以資鼓勵，也可以組織一次聚餐為店員們放松放松。在促銷結(jié)束之后員工的工作狀況，領(lǐng)導(dǎo)可以開一次會議，對大家前期的努力表示肯定，并鼓勵大家繼續(xù)努力，有可測量標(biāo)準(zhǔn)的，在達(dá)到什么樣的業(yè)績會有怎樣的獎勵，以此來提高士氣。

　　面對淡季，有些商家可能會破罐子破摔，既然生意不好，就隨它去吧，不再上心管理，就會形成惡性循環(huán)。在市場淡季，商家只有自身先轉(zhuǎn)變了觀念，導(dǎo)購積極性才會提高。